如何管理固定资产?
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发布时间：2022-04-23 16:13
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时间：2022-07-20 13:02
1．为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 1.1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。 1.2公司机器设备全部由生产部门归口管理. 1.3.生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。 1.4生产部门负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用管理。 1.5.公司仪器仪表设备应由技术中心归口管理。技术中心负责公司的仪器仪表的购置、修理和使用管理。 1.6公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进行统一管理。 1.7综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理。 1.8综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。 1.9办公室负责公司运输工具的购置、维护和使用管理。
职责
主管部门的职责
2.1随时掌握固定资产的使用状况。 2.2负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。 2.3负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。 2.4根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。 2.5严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
使用部门的职责
3.1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。 3.2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。 3.3 建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。 3.4 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
固定资产的购置、验收、领用
4.1 由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。 4.2购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。 4.3 基本建设项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报主管部门。
固定资产的调拨与转移
5.1 凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。 5.1 .1 公司内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务部门办理转帐手续， 并通知相关的会计进行帐、卡交接。 5.2 公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式， 设备主管部门根据设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值， 对外处理设备必须由主管部门提出处理价值，报总经理签字方可处理，办理有关财务手续。 5.3 未经主管部门同意，各使用部门无权办理设备转移及处理，一经发现，将追究部门及经办人的责任。
固定资产的报废与封存
6.1 公司的固定资产报废处理时，须使用部门提出申请，填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报总经理批复后，办理报废相关手续。 6.2 凡符合下列条件可申请报废： 6.2.1 超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用的。 6.2.2 不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。 6.2.3 腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。 6.2.4 绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的。 6.2.5 因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价值的。 6.3 凡经批准报废的固定资产不能继续在生产线上使用，主管部门与使用部门要及时作价处理。 处理后的固定资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产的注销手续， 对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见，总经理批准，变价收入上交财务部。 6.4 凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管。 6.5闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封单，主管部门同意后，方可使用。
固定资产的清查
7.1 为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、 毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。 7.2固定资产每年至少清查一次。遇有下列情况，应当对有关固定资产进行全部或部分的临时清查： （一）直接经管固定资产的人员调动工作； （二）因机构、业务变动，办理财产交接； （三）固定资产发生非常损失事故； （四）单位负责人根据工作需要决定进行的临时抽查。 7.3根据固定资产清查的范围和任务，成立由资产管理部门、财务部门、使用部门、技术人员和实物保管人员参加的清查小组。组长由主管固定资产的公司领导担任。 7.4对固定资产进行清查以前，财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全，如有尚未入账的会计事项，应当及时入账，主动与固定资产管理、仓库以及其他有关部门核对各项固定资产的收、付记录，做到清查前的账目相符。 7.5经管固定资产的人员，在清查以前，应当将所经管的固定资产进行整理，对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产，尽可能做好入库和出库手续，避免发生重点、漏点等差错。 7.6固定资产清查应当逐一点清实物，包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符，固定资产的保管、使用、维修、报废和转让等情况是否正常等等。发现没有入账的固定资产，应当查明原因，及时入账。在清查中发现毁损情况，应当查明毁损的程度、原因和责任以后，在清查表内加以注明，并提出处理意见。 对租赁、代管的固定资产，都应当进行清查，并分别填制清查表。 7.7对固定资产清查以后，根据清查的结果填制清查表单。清查表单经过审核无误以后，由参与清查的人员和经管财产的人员共同签名盖章。 清查表单应当由资产管理部门留存一份，送交财务部门一份。 7.8财务部门根据清查表格与固定资产账簿记录进行核对。如发现盘存数与账存数不一致的时候，应该及时查明原因，必要时进行复查或由经管财产的人员做出书面报告。 7.9对清查出的固定资产短缺和溢余，经查明核实以后，经资产清查小组审核，报公司领导集体审批。财务部门根据审查核实后的清查表和审批意见，按照会计制度的规定，做账务的调整，使账簿记录与实际盘存的资料一致。
奖惩
8.1在固定资产管理工作中成绩突出者，可给予一定的物质奖励。 8.2固定资产保管人、使用人玩忽职守，违反有关固定资产管理规定及操作规程，造成固定资产损失者，应予赔偿。赔偿数额依据损失大小和责任大小确定，同时追究其相关领导的责任。 8.3造成重大固定资产安全事故，依据*法规和局队有关安全管理规定，对相关责任人进行纪律处分和经济处罚，并追究相应的法律责任。
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时间：2022-07-20 14:37
固定资产会计应从以下几方面加强固定资产管理：1、固定资产分类：对固定资产按使用情况和用途进行分类。2、固定资产入库登记：入库时应将实际的资产数据进行登记并如实录入系统。3、固定资产日常管理：对固定资产的领用借用、退库归还等工作做好登记及审批。4、固定资产折旧：定期对固定资产进行科学性的折旧。5、固定资产盘点：定期或不定期进行固定资产盘点清查工作。6、固定资产报废：严格监督固定资产报废的原因及处理方法，定期完善企业固定资产的管理体系。
提问钢铁企业存货会计如何做好存货管理
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提问在建工程会计如何做好在建工程管理
回答搜狐网浮尘 / 8°企业的钢材库存是如何管理的钢易通2021-01-11 16:05订阅钢材是机械加工行业常用的一种加工原材料，很多机械加工企业在生产中都会遇到钢材库存的问题。虽然钢材库存的环保要求相对较低，但也存在一些需要注意的问题。先说机械加工企业钢材库存如何管理？一、库存规划。存储容量的安排主要是方便取料，保证收发和管理操作的连续性，互不干扰。要充分利用仓库面积，合理安排货物的储存，扩大储存面积，但要特别注意存取、集配作业、办公空间等非储存区域。定期接收和运输货物，大型货物布置在仓库门附近，以缩短运输距离，减少工作量。二、合理区分。绘制材料区域和材料位置。归类为材料区，是指按照建筑材料和板材的分类方法，将刚刚归类为材料区的材料区进行存储，明确材料级别，并对分类、品种、规格等相关信息进行标注和标记，以便于快速挑选和准确定位。
钢材是机械加工行业常用的一种加工原材料，很多机械加工企业在生产中都会遇到钢材库存的问题。虽然钢材库存的环保要求相对较低，但也存在一些需要注意的问题。先说机械加工企业钢材库存如何管理？一、库存规划。存储容量的安排主要是方便取料，保证收发和管理操作的连续性，互不干扰。要充分利用仓库面积，合理安排货物的储存，扩大储存面积，但要特别注意存取、集配作业、办公空间等非储存区域。定期接收和运输货物，大型货物布置在仓库门附近，以缩短运输距离，减少工作量。二、合理区分。绘制材料区域和材料位置。归类为材料区，是指按照建筑材料和板材的分类方法，将刚刚归类为材料区的材料区进行存储，明确材料级别，并对分类、品种、规格等相关信息进行标注和标记，以便于快速挑选和准确定位。
三、安置技巧。钢铁企业在确保安全的基础上，应注意合理利用仓库容量，方便刚出仓库的钢铁零件的通风、清洗、检验等维护工作，注意节约堆放材料，提高作业效率，降低劳动强度。应根据以前的储存期和仓库的自然和物质条件。确保货物易于找到和提取，减少浪费。四、储存条件。虽然对钢铁产品的储存条件要求很少，但有几点值得注意。在储存过程中，应注意避免因刚才的机械损坏而生锈。因此，应采取相应的预防措施，加强预防。钢铁材料腐蚀造成的损坏和损失非常严重。除了国家级保护区和几个现代化仓库外，刚才的存放条件一般都不是很好，而且很多都是刚刚打包好的，经常暴露在室外，容易被风吹、雨淋、灰尘等腐蚀。生锈不仅会破坏新鲜产品和成品的表面和外观，还会降低它们的使用性能。例如，当腐蚀深度为1%时，强度降低5-10%。因此，加强储存和维护，积极采取措施防止储存过程中的腐蚀，不仅可以减少腐蚀造成的损失，而且可以保证产品质量。
第三个问题请稍等下
在建工程管理会计如何管理 ，伴随着我国经济的发展趋势，改革创新的进一步深层次及其添加WTO，财务管理终将变成在我国公司的本质要求。那麼在建项目财务管理怎么管理呢?如今，网编就梳理出项目风险管理的基本信息。(一)成本控制层面在知识经济时代时期,公司产品的使用价值将大量地在于商品中所包括的信息内容和专业知识,这种信息内容有技术性上的，也是有销售市场层面的。技术革新和产品研发及其对销售市场的把握在公司升值中占很大的一部分,生产加工则占升值中相对性较少的一部分。公司为保证 长期性核心竞争力,迫不得已在信息内容、专业知识发展趋势层面资金投入很多资产。在这类状况下,成本控制的重心点理应慢慢从生产制造制造成本迁移到商品研发项目成本层面,由成本管理迁移到项目成本控制。怎样应用好各种各样资源,使高专业知识转换为高智商,高智商转换为与众不同的对策、设计构思,从而产生各种各样新设计方案。
(二)投资决策与点评层面管理方法的重心点在管理决策。从投资决策层面看来,传统式财务管理在开展投资决策时重视把实体模型应用和结果测算摆在首位,而忽略实体模型应用的前提条件剖析和结果测算的取数全过程,以至危害到财务信息的精确性。应当说,与结果测算对比，取数剖析全过程至关重要。在经济发展行为分析中，做为测算根据的取数是不是恰当，决策了数值的是不是准确性;做为实体模型应用的必要条件是不是存有,决策了实体模型的是不是可应用性。
从管理决策点评规范层面看来,现阶段，财务管理所选用的管理决策点评规范主要是利益最大化(成本降到最低)和现钱净流量利润最大化。这种盈利、成本费和现钱规范是特殊时期的物质。从企业经营管理总体目标看来，所述管理决策规范早已落伍，最少说很不全方位。二十一世纪管理方法的管理中心课题研究是不确定性标准下企业价值评估的评定，因而也要综合性考虑到各种各样无法或没法计量检定的要素。例如，在知识经济时代中，公司投资方式的点评应偏重于以是不是会给公司产生人力资源管理的累积及各类技术性的提升为规范，而不是只是重视短期内能够节省是多少资产。
三)人性化管理层面坚持不懈以民为本、充足发掘和应用人力资源将变成企业经营管理中最先考虑到的难题。与其相联络，财务管理在开展预测分析、管理决策、整体规划与操纵的全过程中，务必将出示的财务信息与对人的管理方法融合起来。实际保证：(1)开展人的行为科学研究,选用合理的鼓励方法和绩效考评计划方案,激起人的能动性和个人行为主动性，使人到刚开始行动以前就会有积极主动的个人行为观念，在个人行为全过程里能保证有目的的主动操纵。(2)对人力资源管理使用价值及成本费的明确。以便执行实际的人力资源管理方法，必须将人力资源管理使用价值与成本费量化分析,由于量化分析后的人力资源管理数据信息有利于各类管理方法对策的实际操作。
(3)开展人力资源管理的投资收益分析。人力资源管理同物力资源资源一样,可以在未来为公司得到 一定的盈利，(尤其是在知识经济时代时期)，可是,若不开展科学研究的可行性方案，也会出现项目投资出错，给公司导致损害。除此之外，对人力资源管理项目投资的剖析与点评，还有利于公司在总资本预算中充分考虑人的要素，使公司资产的分派更加合理，摆脱过去管理人员追求完美短期内权益而不高度重视人力资源项目投资的急于求成个人行为。
1：从方案新项目刚开始，工程项目技术人员就需要从新项目的成本费刚开始开展费用预算，包含新项目中产生的人工费用、经营成本等有关花费，这种全是离不了财务核算的。会计账簿能够体现一个公司在本期的经营状况和会计开支状况，而且可以形象化地看得出本期的赢亏情况，将公司存在的不足根据账务体现出去。2.对财务会计账务中的会计原始凭证开展审批和监管。财务人员应当对会计原始凭证的合理合法和可信性开展严苛的核查和监管，针对这些不符合规定的会计原始凭证应当未予审理。一些比较严重违反规定的会计原始凭证应当立即的向上级部门或我国有关部门给予体现，以确保会计原始凭证的真实有效、合理合法等。3.对公司财政局层面的监管。在财政收入办理手续不全的状况下，有关的工作员应当立即劝阻和改正。假如在工作员没法解决的状况下，应当向相关部门体现。在上级领导掌握状况后在十日内做出解决公示，并对事件处理担负相对的义务。
4.对会计账薄的监管。会计凭证是建筑企业的会计开支的详尽纪录，是公司开展财务核算的关键材料。会计凭证做为经济发展个人行为产生的义务方和经济活动考评的重要环节，公司的财务人员应当依照具体情况开展会计凭证的备案，另外对各种各样不符合我国会计法律制度及经济发展*法规个人行为的产生，都应当给予立即地为上级领导体现，并依据上级领导的解决状况给予紧密配合。5.对公司产生经济发展个人行为的商品和账款开展合理监管。公司应当创建专业的财产清查单位。当发觉会计凭证纪录与商品或账款没法对上号时，应当马上搞好有关纪录，将情况反映给上级部门，请其查清缘故，对有关事宜作出事件处理，以做到监管目地。6.对财务报表的监管。财务报表是有关工作员为公司出示的一份公司经营状况、财政收支的直观图，是企业管理者掌握企业经营情况的关键专用工具。不难看出财务报告的真实有效和精确性对一个公司的必要性。
在建工程会计如何做好在建工程管理看后面这个答案
希望帮到您
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时间：2022-07-20 16:28
首先通过先进的条形码技术对实物从购置、领用、清理、盘点、借用归还、维修到报废进行全方位准确监管，结合资产分类统计等报表真正实现帐物相符。
举例说明条形码技术：赋予每个实物一张唯一的条码资产标签，从资产购入企业开始到资产退出的整个生命周期，能针对固定资产实物进行全程跟踪管理。解决了资产管理中帐、卡、物不符，资产不明设备不清，闲置浪费、虚增资产和资产流失问题。
举例说明固定资产跟踪设备----数据采集器
数据采集器可以通俗理解为能读取条码的掌上电脑，既然是掌上电脑就可以通过无线网络连接到服务器，对固定资产流转的各个环节进行监管。
几万家操作用户的经验总结，“厚宽” HK-906 系列数据以简约的功能、经济耐用的特点，成为厚宽公司移动数据终端的经典产品；它适用于各种工作环境的需要，可用于工业、*、制造业、物流、仓储业及配送中心。借助HK906系列，您能够高效、准确地采集数据，并能够正确地移交数据到主机系统。其合理的价格，实用的性能，大大满足您的预算需求,HK-906系列具有高速ARM32位处理器，128M存储空间，是批量处理数据的理想之选。其超宽屏幕（显示10*10个汉字，单屏字段信息丰富，免去翻屏、滚屏等多余操作）、人性化图形界面和符合人体工程学的外形设计大大提高了员工在使用过程中的舒适感。
固定资产盘盈、盘亏
1、实行新准则后，固定资产盘盈的会计核算发生了变化。旧准则对固定资产的盘盈在批准转销前通常是计入“待处理财产损溢——待处理固定资产损溢”科目，批准转销后则从该科目转入“营业外收入”科目。按新准则规定，固定资产盘盈应作为前期差错记入“以前年度损益调整”科目。而是作为以前期间的会计差错。
根据企业会计准则（2006）的规定，前期差错，是指由于没有运用或错误运用下列两种信息，而对前期财务报表造成漏报或错报：编报前期财务报表时预期能够取得并加以考虑的可靠信息；前期财务报告批 准报出时能够取得的可靠信息。前期差错通常包括计算错误、应用会计*错误、疏忽或曲解事实、舞弊产生的影响以及存货、固定资产盘盈等。
企业在盘盈固定资产时，首先应确定盘盈固定资产的原值、累计折旧和固定资产净值。根据确定的固定资产原值借记“固定资产”，贷记“累计折旧”，将两者的差额贷记“以前年度损益调整”；其次再计算应纳的所得税费用，贷记“应交税费——应交所得税”；接着补提盈余公积，贷记“盈余公积”；最后调整利润分配，借记“以前年度损益调整”，贷记“利润分配——未分配利润”。
2、固定资产盘亏
固定资产盘亏造成的损失，应当计入当期损益。企业在财产清查中盘亏的固定资产，按盘亏固定资产的账面价值借记“待处理财产损溢——待处理固定资产损溢”科目，按已计提的累计折旧，借记“累计折旧”科目，按已计提的减值准备，借记“固定资产减值准备”科目，按固定资产原价，贷记“固定资产”科目。
按管理权限报经批准后处理时，按可收回的保险赔偿或过失人赔偿，借记“其他应收款”科目，按应计入营业外支出的金额，借记“营业外支出——盘亏损失”科目，贷记“待处理财产损溢”科目。
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时间：2022-07-20 18:36
1，提供了完善的资产及设备档案管理，支持资产及设备的增加、删除、修改、图片信息等基本管理环节。
2，软件提供了资产及设备的移交、借调、维修和条码标签管理。软件支持资产及设备折旧管理功能，并提供折旧额的自动核算。它可用于资产设备调配管理、财务统计分析等方面。
3，支持资产信息统计功能，包括分部门，分类别，资产配件，图片，借调，移交，维修，文档等,并支持实时模糊查询功能。
4，对固定资产变动历史进行跟踪、多用户权限管理、树状资产信息浏览、树状数据字典维护、智能输入、数据上报接收、备份恢复以及强大的综合报表和模糊查询功能。
5，支持资产记录批量增加、删除，移交。记录复制新增、动态自定义报表打印，操作简单方便。
6，强大的EXCEL资产记录和资产类别的文件导入功能，也可将系统中的资产记录和资产类别导出至EXCEL。
7，支持多达16项的用户自定义字段，灵活完善资产信息管理。
8，灵活的资产图片管理功能，用户可自定义选择资产图片存放方式，易于管理大量资产图片。
9，详尽的职工功能编辑亦可作为简单的人事信息管理系统,并可Excel文件导入导出。
10，。。。更多功能请参看精心制作的软件帮助文档。
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时间：2022-07-20 21:01
2、定期进行盘点和价值评估，对价值损失（含无形磨损）较大的固定资产计提减值准备。
3、及时处理与核销不能使用的固定资产。
4、对封存或停用的固定资产单独建账、单独管理。
5、制定固定资产管理制度，规范固定资产管理和账务处理行为。
基本就这些吧，能做到就不易了。
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时间：2022-07-20 23:42
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时间：2022-07-21 02:40
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时间：2022-07-21 05:55
1.2公司机器设备全部由生产部门归口管理。
1.3生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。
1.4生产部门负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用管理。
1.5公司仪器仪表设备应由技术中心归口管理。技术中心负责公司的仪器仪表的购置、修理和使用管理。
1.6公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进行统一管理。
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时间：2022-07-21 09:26
1、管理分工
2、主管部门的职责
3、使用部门的职责
4、固定资产的购置、验收、领用
5、固定资产的调拨与转移
6、固定资产的报废与封存
7、固定资产的清查
8、引入固定资产管理系统
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时间：2022-07-21 13:14
硬件连接设备，监控设备，读取数据。
软件分析数据，管理资产，故障预警。
只有这样数字化、智能化得管理才能降本增效
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时间：2022-07-21 17:19
应用先进条码技术，对每一件固定资产赋予一个唯一身份条码，辅助条码设备，条码一扫、鼠标一点，即可实现固定资产整个生命周期从购入到报废退出以及中间过程的轻松管理。解决了资产管理中帐、卡、物不符，资产不明设备不清，闲置浪费、虚增资产和资产流失问题。
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时间：2022-07-21 21:40
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时间：2022-07-22 02:35
一、 固定资产是公司进行生产经营的重要因素之一， 必须管理好。
二、 凡使用年限在1年以上，价值在800元以上的资产可列为固定资产。
三、 固定资产分生产用固定资产和非生产用固定资产， 要分类别和项目进行编号，并标注在实物上。
四、 固定资产一般以原值和净值两种形式计价，个别账外固定资产可采用重置价进行计价。
五、 固定资产以验收、估价、启用、增减以至转移、折迁和提取折旧等均要通过一定的手续，做到有物有卡、账卡一致。
六、 财务部门负责固定资产的购入、租(卖)出、报废、清理及产权转移等有关资金增减与实物动态登记工作。建立固定资产明细卡片，一式三份，一份自留，另二份送交资产管理部门和使用部门。固定资产是国有资产和法人资产，未经财务部门和资产管理部门办理手续，任何单位和个人不准变卖和租、借。
七、 固定资产管理部门协同财务部门办理固定资产的购入、租(卖)出、验收、报废、清查等事项，同时负责资产的内调、大修、停用、封存、日常维护保养工作。保证固定资产完整无损。
八、 资产使用部门负责对固定资产的有效使用，日常维护，提出修理意见，并记录固定资产的使用情况。
九、 购入或卖出固定资产时，应由分管固定资产部门填制固定资产转移单，由财务核实后办理有关手续。
十、 由于报废盘亏等原因而减少的固定资产，应分别按有关规定处理，固定资产报废不论其已满或未满使用年限，都必须经过技术鉴订，由于遭受自然灾害或意外事故而报废时，必须提出详细记录和经过。
十一、 租赁的固定资产，应由固定资产管理部门同租赁方签订协议或合同，协议或合同副本交财务处一份，并严格按合同的有关条款收缴租金等工作。
十二、 应积极管好公司的固定资产，使资产得到合理配制，不需用的固定资产，办理封存手续。
