为什么我的工作总是做不好?

发布网友发布时间：2022-04-23 15:58

共5个回答

热心网友时间：2023-10-04 07:42

　　当员工的工作表现并不如期望的那样好时，管理者们往往觉得很难对其做出反馈。负面反馈带有批评的味道但又不同于批评，带有不满意的表示但又不是责备。负面反馈是向员工指出工作中的问题，并一起讨论问题的原因，找到解决问题的途径和方法。　　对下属进行比较负面的绩效反馈，是每一个管理者面临的比较棘手的问题，特别是对于一些性格比较平和的管理者更是如此，他们常常因此而辗转反侧，严重者甚至造成失眠，有的已经患上了负面反馈恐惧症。　　事实上，负面的反馈即使是再委婉的表达也改变不了负面的事实，总是让人天生抵触、反感、抗拒，碰上性格暴躁的下属，加上管理者语言能力的欠缺，有可能产生收拾不了的尴尬结局。但是，如果对下属的过失、问题睁一只眼闭一只眼，姑息迁就，迟迟不予反馈，总想着让下属今后自动改正，有的用暗示的方法企图让下属有所改变，但令人遗憾的结果是下属还是一如既往。原因很简单，一个不合格的员工并不知道自己的不足之处，他们又如何能改进呢？　　为了让员工在心甘情愿的心态下，自觉改正工作中存在的问题，管理者在负面反馈过程中只要把握好一个原则即可：注重对工作的改善，而不是盯住员工的缺点。管理者如果用询问而不是责问，倾听而不是打断，探讨而不是命令，反馈的过程集中在如何解决问题，而不是算旧账，发泄情绪，这样的效果可能会更好。　　比如，用下面的一些语气进行反馈：　　（1）这个工作中存在的根本问题是什么？请具体谈一下。　　（2）这个问题给你本人的工作、部门工作、的工作造成了哪些影响？　　（3）造成这个问题的深层次原因是什么？当下属回答一个原因的时候，追问一个为什么，一般五个为什么就可以找到根本性原因。　　（4）你打算采取什么措施来改进这个工作，请谈一下具体的工作思路、方法、步骤，什么时间完成？　　（5）针对这些问题，你需要我提供哪些支持和帮助？　　如果下属做得不好在进行绩效面谈的时候按照以下步骤进行：　　① 先表扬特定的成就，给予真心的鼓励；　　② 然后提出需要改进的“特定”的行为表现；　　③ 最后以肯定和支持结束。　　当然，绩效面谈的作用在于帮助员工改善绩效，而不是抓住员工的错误和不足不放，因此，表扬优点，指出不足，然后肯定和鼓励，才是最佳的面谈路线，值得学习。　　例如，《西游记》中佛祖与孙悟空有过这样的对话：　　“你这泼猴，一路以来不辞艰辛保护西天取经。”（表扬、肯定、认可）　　“这次何故弃师独回花果山，背弃自己的承诺？”（指出问题，批评）　　“去吧，我相信你定能发扬光大，保护取得真经。”（表示信任，提出要求，鼓励做好）　　这三句话褒中有贬，既肯定了孙悟空以前保护唐僧的辛苦和贡献，又批评了他这次的抛下的不良行为，最后给予了鼓励和期望，恰到好处地让孙悟空认识到自己的错误，并一如既往地护送唐僧西天取经。如果佛祖一味的指责孙悟空不服从领导、违背诺言、自我主义，肯定会引起孙悟空的反弹，达不到预期的目的。特别是像孙悟空这样的有能力又有脾气的下属，管理者在指出错误、提出问题的过程中需要注意技巧与方法。

热心网友时间：2023-10-04 07:43

如果是你自己本身的原因而导致你工作上的不对，那么你要找出你自己不对的地方汲取教训总结经验在以后的工作尽量不要再犯同样的错误，每个人都难免会犯错误的.不要把你某次不对看的太重，其次如何是外界原因而导致你工作做的不好.那你就应该尽量去调节一下。
祝你工作顺利

1，正确看待领导对你的骂，领导不满意的地方正是你成长的契机点，要善于总结经验，不怕吃苦。今天的事不要放到明天去做。一切借口都会成为你成长的绊脚石。

2，等你旅游回来，沉淀一下思绪，总结一下三年的得与失，这就是收获！

3，360行，行行出状元，你既然选择了这个专业，就不要后悔。你现在对行业的心态，正是入行后的“混沌”期，只要你积极进取、钻研业务，善于总结经验。过一段时间就会柳暗花明又一春。等过了这个瓶颈期，你就会有一个质的飞跃！

4，你学的这个专业是个理论和实践结合最最紧密的专业，不但需要理论的指导，更需要实践的磨合。所以，成长和经验是需要时间、刻苦、耐心、超越自我的勇气是。急功近利成不了大气。只有静静地等待，才能看到鲜花绽放。

热心网友时间：2023-10-04 07:43

你要弄清楚，工作做得不好，是自己感觉问题，还是实际真的做得不好的问题。
如果是前者，可能自己有完美主义倾向，可以从自己思想上找根源解决，也就是说要告诉自己：金无足赤，人无完人。但若是后者，就需要你认真的反思一下工作总是做不好有哪些原因，是胆怯，还是粗心大意，还是吃不准事，还是方法有问题。多复盘几次失败的过程，从中查找到原因或存在的问题，然后针对每个问题找一找有哪些解决措施。
有一个工作方法叫PDCA工具，就是说你每做一件事时，可以先制定工作计划，然后按照计划去执行，执行过程中要不断检查进度及完成情况，然后是每次接受任务的结果都要最自己反馈、对安排任务的领导反馈，做到事事有着落，件件有回音，就靠谱了，会让人放心。

热心网友时间：2023-10-04 07:44

工作总是做不好，这就要找一下做不好的原因是什么。如果是因为缺乏工作经验，就要多虚心像有经验的同事请教，同时自己要善于观察，同做一件事，别人是怎么做得这么好的，善于学习。如果是因为工作的方式方法不对，这就要善于积累和总结经验，不断改进工作方法，力求把工作做好。相信自己，别人能做的，你通过努力也能做到。

热心网友时间：2023-10-04 07:45

那你就每次做完在认真检查一下，多好的机会，每次工作完有人监督检查，锻炼你的细心，耐心，还有吃苦精神，为你以后入社会积累经验，只有把老板的事当自己的事情做，才能做好，只有能比普通工人多吃三倍苦才能当老板，我就是小老板，累死累活，比打工辛苦的多，少年加油，别轻易放弃，习惯放弃跳槽以后会成为习惯