生产效率提升的7大改善方法
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发布时间：2023-03-03 21:55
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热心网友
时间：2024-11-07 13:52
生产效率提升的7大改善方法是消除质量检查以及返工现象、减少零件不必要的搬移、清除库存、制定合理的生产计划、企业精简生产准备时间、消除停机时间、提高劳动利用率。
1、消除质量检查以及返工现象
消除质量检查以及返工现象指的是避免在生产的过程中出现差错，生产的每一步都必须严格按照正确的方式。
2、减少零件不必要的搬移
这个办法指的是减少零部件搬运的路线，特别是那些不必要的以及不合理的物料的搬运。
3、清除库存
这个办法指的是把批量生产边长单工序流程，适中保持住在生产过程中的一个连续性。
4、制定合理的生产计划
这个办法指的是制定一个均衡的生产计划，合理安排工时以及员工。
5、企业精简生产准备时间
这个办法指的是做好前期的准备工作，尽可能简化所有的影响生产准备的内部以及外部的因素。
6、消除停机时间
这个办法指的是注意维护好机器，这些维护包括常规维护、预测维护、预防维护、即时维护。
7、提高劳动利用率
这个办法指的是培养员工，尽可能让每一位员工都能独自处理很多台的机器，都能掌握关于上产上面的任何的操作。
