个人品牌咨询师的三种商业模式
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发布时间:2023-03-30 22:41
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热心网友
时间:2023-11-06 15:01
个人品牌咨询师是帮助用户从现状到达理想状态,商业模式大致分为3个阶段:
一、一对一模式
根据用户的需求量身订制方案,这也是一份时间只卖一次的模式。
在你新打磨出一个产品的时候,稳妥的做法是先通过一对一的模式,输出你的解决方案,进行市场验证。再根据市场反馈迭代你的产品。
这里的一对一,并非一定是一个对一个,也可以是小范围的组织一群人进行验证。
一对一花费的时候比较多,不同用户会有很多共性问题,你需要就相同的问题不断向别人解释。但同时,这也是一个自我提高的过程,虽然是相同的问题,但是你在跟第一个讲解和跟第十个人讲解时,讲解内容肯定是会有所变化的,甚至讲第十遍时跟你第一遍完全不一样。
一对一的关键是要对用户的进展进行及时的跟踪,以确保用户尽快的达到目标状态。
二、一对多形式
开班、开训练营的方式,正因为在一对一的过程中,已经遇到了用户的很多共性问题,我们可以把这些共性问题整合起来,开设课程,达到一份时间出卖多次的目的。
大多数人的做法是在固定时间开课,每期现场录制课程或跟随课程进度放出提前录制好的课程。
同时会建立社群以供大家讨论或老师答疑。
这种模式下,除了课程内容和质量外,社群的维护也非常关键。除了课程内容外,老师有无在社群里经常互动,有没有用心点评同学的作业?
这个模式做好了,会使老师的口碑形成快速传播,提高该课程老师的净推荐值。
三、课程形式
产品已经很成熟了,可以录制成音频或课程,一直出售,这对产品的要求非常高。因为你不知道你的用户他们的理解程度如何,他们在什么情况下在听课?
除了一直出售提前录制好的课程外,很多课程都会建立一个社群,但是这样的社群与第二种开设训练营模式的社群不同。
训练营的社群到期就结束,当社群处于生命周期时是活跃度最高的;
而这种社群一直不断有人新加入,大家的学习进度是不一样的,学习基本靠自觉。
所以以这种模式卖产品,没有社群维护人员在群内给新加入的群员提供学习指导或提供其他价值,对课程和老师的口碑会形成负面影响。
因为现在好多人都是报课时冲动,真正学习时已经没有了报课时的冲动。再加上学习时没有人监督、搭理,那这门课可能又变为一门存课。
各种商业模式各有利弊,不存在最好的模式,根据你当下的状态来选择最适合自己的模式。
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