发布网友 发布时间:2023-03-30 21:46
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热心网友 时间:2023-11-06 03:07
多重报告关系是矩阵型组织结构的特征。矩阵型组织下的每个员工具有多重的汇报线,这些员工既要向销售部的老总汇报,又要向产品线的老总汇报工作。这样的汇报关系可以保障产品线老总的意志能在销售端执行,同时销售端给予的反馈又通过这些员工重新传递到了产品线端。矩阵型组织可以起到平衡的作用,既不会像职能型组织那样以专业线为主,形成部门墙,也不会像产品型组织那样过度浪费企业资源。这种交叉式的组织结构加强了各部门的横向联系,员工在和多个部门联系的过程中能充分发挥作用,从而实现企业的人力资源弹性共享。