发布网友 发布时间:2023-03-29 00:39
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热心网友 时间:2023-10-30 14:46
第一,成本尽可能做低一个新开张的公司最大的成本在于两方面,一个是场地成本,一个是员工成本。所以在创业的前期,不要图虚名,然后租一个成本比较高的办公室,很多创业公司是被房租耗死的。另外一个,不要为了面子,不要轻易的招聘一个员工进入到公司不仅仅意味着基本工资,还有对应匹配的办公条件,行政支持,以及社会保障,还要花费一些自己的精力。所以在创业的前期,尽可能自己一个人干几个人的活,这是一个必须经历的阶段,不是每个创业者,开公司之后,都是翘脚老板,现实的情况是老板往往是公司最勤劳的员工,最任劳任怨的员工第二,订单尽可能做多创业的初期,订单是公司发展的动力,而获取订单的渠道,身边的朋友介绍,是最关键的。初期没有太多资金投入到市场的推广,所以更多的是靠自身的人脉关系,如果说现在还没有一个持续稳定的订单来源,不建议现在进入到创业里面。