发布网友 发布时间:2022-04-30 01:03
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热心网友 时间:2022-06-27 17:30
1、货架的摆放是否便于客户便于工作人员
2、是否有存在的消防隐患
3、哪些产品销售的比较快比较吸引客户
4、哪些产品销售的慢或根本就不为超市创造经济利益
5、微笑服务
6、客人感觉的货架摆放
7、产品是否齐全
8、价格问题
9、与相同大小的超市相比清洁度与服务
10、扩大生鲜、冷藏的经营范围,缩小联营的非定型包装生鲜食品的经营权限。
建议可以根据超市实际需要来拟制。作为员工,要为单位着想,建议从单位的实际情况出发。比如:人事管理、单位奖惩制度、进货程序、销售程序、环境卫生、广告宣传等方面出发。
1、部分门店货架上商品拥挤不堪,同样或类似功能的商品数量繁多,但每种商品
的陈列面却很窄,标价签杂乱,无法和商品对应,消费者购买时一脸茫然,无从选择。与此同时还出现有货架不丰满、畅销商品缺货严重等情况,既不美观又影响销售。此现象表明门店在库存管理和商品陈列上存在较大问题。
2、端架、堆头陈列不规范,单品多而杂,无较明显且与之对应的POP,标示太乱、不明显。
3、卖场杂物乱堆、散货随处乱放,商品卫生普遍较差,商品排面维护不到位。
4、仓库商品摆放无序、随意性较大,散货、坏货乱堆乱放,未划区标明摆放。
5、人员专业知识欠缺,培训工作滞后,导致商品管理不专业、陈列上形式不统一、不规范、商品结构不合理。
6、员工纪律较差,扎堆聊天现象严重,影响公司形象
7、部分门店人员脱岗现象严重,给窃贼创造了良好的时机,加大了超市的丢失率。
8、加强人员的培训,建立业务技能考试考核机制,对于不能通过培训考核合格
的人员进行调离或辞退,调动人员的工作积极性。
9、对超市高层和中层管理人员的文化程度提出要求,年龄年轻化,便于企业人
员的培养和业务水平
热心网友 时间:2022-06-27 17:31
付费内容限时免费查看回答你好,1、货架的摆放是否便于客户便于工作人员2、是否有存在的消防隐患3、哪些产品销售的比较快比较吸引客户4、哪些产品销售的慢或根本就不为超市创造经济利益5、微笑服务6、客人感觉的货架摆放7、产品是否齐8、价格问题9、与相同大小的超市相比清洁度与服务10、扩大生鲜、冷藏的经营范围,缩小联营的非定型包装生鲜食品的经营权限。1、部分门店货架上商品拥挤不堪,同样或类似功能的商品数量繁多,但每种商品的3陈列面却很窄,标价签杂乱,无法和商品对应,消费者购买时一脸茫然,无从选择。与此同时还出现有货架不丰满、畅销商品缺货严重等情况,既不美观又影响销售。此现象表明门店在库存管理和商品陈列上存在较大问题。2、端架、堆头陈列不规范,单品多而杂,无较明显且与之对应的POP,标示太乱、不明显。3、卖场杂物乱堆、散货随处乱放,商品卫生普遍较差,商品排面维护不到位。4、仓库商品摆放无序、随意性较大,散货、坏货乱堆乱放,未划区标明摆放。5、人员专业知识欠缺,培训工作滞后,导致商品管理不专业、陈列上形式不统一、不规范、商品结构不合理。6、员工纪律较差,扎堆聊天现象严重,影响公司形象7、部分门店人员脱岗现象严重,给窃贼创造了良好的时机,加大了超市的丢失率。8、加强人员的培训,建立业务技能考试考核机制,对于不能通过培训考核合格的人员进