现身说法|当被无故辞退时,员工应该如何维护自己的权益?
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发布时间：2023-11-06 16:24
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时间：2024-11-03 16:32
先说背 景。
我们懵了！
在确定老板决意如此后，我们问到遣散费。结果老板开始哭穷，说是因公司目前状态无法继续运营，不得以才转型做微商，现既然大家都不愿意，公司只好关门，且正准备破产，公司资产早已为负数，无法给出遣散费，请大家体谅。几句貌似痛彻心扉迫不得以的话甩出去后老板即飘然离去。
怒！
随口让员工走人不给遣散费，还理所应当的要求我们把手里的工作做完！好事都让你一个人占了当我们是傻子吗？
我们决定争取我们的补偿金！
要想争取到补偿金，首先需要考虑老板会想出哪些推脱的借口。
从老板的角度考虑，她可以给出以下几个理由：
要想捍卫自己的权益，就需找出相关的法律条文作为支撑。
针对老板的思考角度，我们需从法律条文上确定以下五点：
经过查阅法律条文，答案确定如下：
从搜集的各种法律条文来看，不管是哪种情况，公司都应提前一个月下达书面通知，并应给予员工经济补偿金。而公司现在这种做法显然是违法违约的。
在确定我们占理后，我们决定对老板先礼后兵，先协商，协商不行再走劳动仲裁。
第二天，我们请老板来公司详谈，结果，得到的答复是——没时间。
很明显，老板自知理亏，想躲开我们。
看来战术需要调整。
于是，第三天，我们写了一份要求经济补偿的书面文件，文件中列出了相关法律条文，并列出我们的经济补偿要求（我们在要求里已经都将原应得的经济补偿金减少了一个月）。
之后，当老板在公司群里问工作情况时，我们将文件发到了公司群。
然后，老板在群里大发脾气，找各种理由推拖，我们以各种法律条文一一应对。并称，若老板不愿协谈，我们将诉诸劳动仲裁部门。最终，老板同意第二天来公司协谈。
最重要的谈判即将开始。
现在最重要的是，老板手里还有什么法码，可以不给我们经济补偿？
仔细梳理后，我们发现我们可能失策了。事情进行到这里，老板说是让我们本周做完事就走，但她既没出书面文件，被辞退的事实也还没有发生，如果她改口，让我们继续上班，那我们又如何应对？
最主要的是，我们已经跟她闹僵了，如果继续留任，一方面我们已经无法继续当什么都没发生过安心工作了。另一方面，时间拖的越久，对她越有利，即便现在她找不到我们的工作错处，但只是给她充足的时间，她总会有机会找到员工的失误；而且就算她找不到我们的失误处，她也可以利于职务之便慢慢地折磨你，直到你受不了主动离职为止，到时我们就完全处于下风了。
如果不想继续留任的事发生，就要让被辞退成为法律认可的事实。那么，就需要找到各种可以作为她辞退我们的证据。我们目前已有的证据有：
接着，我们打电话咨询劳动仲裁部门，这些证据是否可作为直接证据。但是结果很让人失望，以上所有证据都只能作为间接证据，除非老板出具盖过章的书面文件才能算直接证据。
事情急转直下， 难道我们真的要继续上班然后坐等老板折磨吗？
还好，这时候我们有个老员工突然发现，老板之前只给她签过试用期合同，一直没签转正合同。而按照劳动法， 公司如果自用工之日起超过一个月没有签订合同的，从第二月起，应当支付双倍的工资 （最多支付11个月）。如果是按这条来算，老板的赔偿金额会远远多于我们所要求的补偿金。
于是，我们就未签劳动合同事宜咨询劳动仲裁部门，结果劳动仲裁部门非常积极，当即要求我们过去举报。不过，不到万不得已，我们也并不想闹到仲裁这一步，但如此看来，未签订劳动合同可以作为我们谈判的一个杀手锏。
第二天的谈判如期而来。
如我们所料，老板一开口就称，既然我们都不接受辞职，那就继续上班，工资照旧，一个月后会有新的微商总监过来，到时工作如何安排由新的微商总监决定，以后的工作她甩手不管。
言下之意也就是说，你不是不想辞职吗？好，那就继续上班，但是到时工作会如何调整，我不管，新的微商总监过来后他怎么安排是他的事，你再怪不得我了。
哼哼，好一手甩手牌，一句话就想撇得一干二净。
我们称，如果一个月后仍然要求我们做微商，仍然要我们拿一部分工资做备货金，那么，一个月后仍然会是这样的场面，如果事情仍要重复再来一次，还不如一次性解决。再者，我们要求的赔偿金也并不高，都是在原有的基础上减少了一个月赔偿金，总赔偿金也不过是比一个月工资多了那么几千块钱而已。我们就算上班你也需要支付我们工资，还不如直接给我们赔偿金，然后你去招专业的微商人员，人家更专业，更能做出成绩。
结果老板厚颜无耻地说，你们上班是能产出业绩的，我就有收入的。
哼！之前一直说什么无可奈何，说为了员工的前途着想什么的，现在露出了嘴脸吧。说来说去，你就是只考虑到你亏了多少钱，哪怕一点点都不会想到员工。
看来从被辞退的方面着手是奈何不了她了，于是，我们继续加码：我们试用期期间的社保都没有买，这是违法的，我们可以去告劳动局。
老板拍桌子发火，说我们*得她走投无路，说她什么都不怕，由着我们去告。还说公司品牌都已经转给别人了，公司现在是挂靠在别人公司名下，告也告不到她。
我们又补一句：挂靠违法，不只是你违法，被挂靠的公司也违法。
老板强辨：这也违法那也违法，现在就没有完全不违法的公司。
我们再加刀：我们是和你签的合同，合同上有你的签字，按照合同关系，不管公司还在不在，是否转手他人，我们都可以找你。
老板无话可说。
最后，我们搬出杀手锏：**工作上班四年，期间一直没签合同，如果按劳动法，这期间的工资是应该按双倍算的。
然后搬出感情牌给她讲道理：当然，我们并不想走到那一步，还是希望好聚好散，所以只要求这么一点赔偿金，其实我们的要求一点都不过份，毕竟你的通知来得太突然，突然到我们完全没有一点准备，我们找工作也是需要时间和资金准备的，而且现在也并不是找工作的好时机，你也总该给我们留点退路吧。
最后，她终于同意每个人补偿一个月的工资。虽然比我们的要求仍然少了，但也总算是胜利。
总结：
这次抗争的结果虽然尚可，但过程中其实也有很多问题。
首先，因为我们没拿到直接的证据，导致最后只能以未签合同没买社保来压阵。这是一大失误。因为担心大家各自辞职后不能拧成一股绳，我们在辞退还没成为事实前就向老板亮出了底牌，以至无法以辞退的事实作为证据（辞退事实能不能作为证据也未可知）。另外，我们本以为录音文件可以算是有力的证据，结果劳动仲裁部门称录音可以用技术手段篡改，可人为只截取对举报人有利的片面部分，再且，口头话语可以当作玩笑，可以今天说了明天反悔（事实也证明，老板后来看法律条文对她不利，马上反悔说让我们继续上班了），所以不能作为直接证据。
其次，我们表现比较软弱，一方面是我们都不太善于辩论，经常被老板说得哑口无言，以至于整场谈判桌上经常出现长时间的沉默；另一方面是我们胆子还是不够大，总是不想完全撕破脸皮，当老板拍着桌子发火时不敢直面反驳她，以至于让她看出了我们的心理弱势。
最后要特别说明的是，谈判就是一场心理战，作为长期处于劣势地位并习惯服从命令的员工，既然坐在了谈判桌上就一定不能软弱，一定要咬住不放松，不能被老板的色厉内荏吓住。当老板拍桌子发火的时候，实际上只说明了她的心虚，因为她已经无话可说，无理可依，无据可证，所以只能虚张声势。这时候比的就是谁更坚定，谁的内心更强大。当然，当她发火时，你不要和她对着干，如果你们真的像泼妇骂街一样互相对骂起来，就没有好好收场好好谈判的可能了，只会让事情变得更糟，说不定会两败俱伤。这时候你一定要镇定，可以等她的火下去了一点后再冷静地跟她分析利弊，让她明白你不是那么好欺负的，同时你其实也在从她的角度为她考虑问题。当她明白你跟她势均力敌后，她才会把你们的关系摆在平等的位置跟你谈判。
这场谈判真可谓是步步畏艰，实际对话远不止这一点，对话主题的顺序也不是这个顺序，但时日久远，我已忘得差不多了，只大概记得这一点。谈判过程中，几次有同事被*得眼泪都流下来，偷偷擦掉眼泪然后继续强撑着争辩。最后，老板落败，她的眼睛也红了。而我们呢，我们虽然是胜利者，但每个人心里都特别不好受。说真的，这样的事经历过一次就够了，希望以后再也不要经历了。不过，经历了也算是一种收获，起码我们用实际行动证明了，员工不可欺！
PS：最终参与维权的包括我和另外两位同事，为了弱化个人形象，有少部分细节我略微做了处理，但整体走势以及重要细节未变。
