影响企业发展外部因素有哪些26
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发布时间：2023-10-15 22:52
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热心网友
时间：2023-11-07 00:39
1、*和法律环境：制约和影响企业的*要素和法律系统以及其运行状态的因素。
*环境包括国家的*制度、权力机构、颁布的方针*、*团体和*形势等因素。
法律环境包括国家制定的法律、法规、法令以及国家的执法机构等因素。
2、经济环境：构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济*，包括社会经济结构、经济*、发展状况、宏观经济*等要素。经济环境对企业生产经营的影响更为直接具体。
3、社会文化环境：企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动。
4、自然环境：企业所处的自然资源与生态环境，包括土地、森林、河流、海洋、生物、矿产、能源、水源、环境保护、生态平衡等方面的发展变化。
5、技术环境：是指企业所处的环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合，包括国家科技*、科技*、科技水平和科技发展趋势等。技术环境影响到企业能否及时调整战略决策，以获得新的竞争优势。
6、产业环境：包括产业生命周期、产业内竞争情况、产业内的战略群体等。
7、市场环境：包括市场结构与竞争、市场需求状况等。
参考资料来源：百度百科-企业外部环境
热心网友
时间：2023-11-07 00:39
一、宏观环境分析
公司是一个开放的经济系统，其经营管理必然受到客观环境的控制和影响。
公司要在充分研究外部环境的现状及未来发展趋势的基础上，抓住有利于公司发展的机会，避开环境威胁的因素。
宏观环境分析一般通过*和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境等因素分析公司所面临的状况。
二、经营环境分析
经营环境分析侧重于对市场及竞争地位、消费者消费状况、融资者、劳动力市场状况等因素的分析。
经营环境比宏观环境和行业环境更容易为公司所影响和控制，也更有利于公司主动应对其带来的机会和威胁。
三、行业环境及竞争对手分析
公司应当加强对所处行业调研、分析、发现影响该行业盈亏的决定性因素、当前及预期的盈利性以及这些因素的变动情况。
通过行业分析，确保公司在所提供产品或服务的类型、方式及地点，以及希望实现的产业规模等方面，能够与同行业竞争对手区别开来，建立和巩固自身市场优势，制定差异化竞争战略。
影响企业发展战略制定的外部因素有：
一、宏观环境分析
公司是一个开放的经济系统，其经营管理必然受到客观环境的控制和影响。
公司要在充分研究外部环境的现状及未来发展趋势的基础上，抓住有利于公司发展的机会，避开环境威胁的因素。
宏观环境分析一般通过*和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境等因素分析公司所面临的状况。
二、经营环境分析
经营环境分析侧重于对市场及竞争地位、消费者消费状况、融资者、劳动力市场状况等因素的分析。
经营环境比宏观环境和行业环境更容易为公司所影响和控制，也更有利于公司主动应对其带来的机会和威胁。
三、行业环境及竞争对手分析
公司应当加强对所处行业调研、分析、发现影响该行业盈亏的决定性因素、当前及预期的盈利性以及这些因素的变动情况。
通过行业分析，确保公司在所提供产品或服务的类型、方式及地点，以及希望实现的产业规模等方面，能够与同行业竞争对手区别开来，建立和巩固自身市场优势，制定差异化竞争战略。
热心网友
时间：2023-11-07 00:39
热心网友
时间：2023-11-07 00:40
在此基础上有一些其他的扩展模型，如STEEP STEEPL，分别增加了环境、法律
另外就是分析竞争环境时候常用的五力模型
热心网友
时间：2023-11-07 00:41
影响企业经营成功的主要因素
