铜业冶炼行业的前景怎么样?招聘的企业多不多?

发布网友发布时间：2022-04-29 22:22

共2个回答

热心网友时间：2022-06-24 11:21

　　我国是铜资源严重缺乏的国家，受自然资源条件和资金投入*，矿山建设速度缓慢，铜精矿产量增长远远滞后于冶炼产量的增速。21世纪以来，国内铜精矿产量一直未见明显增长，保持在年产60万吨（含铜量，下同）上下的水平，2000年至2004年平均增长率只有0.59%，没有大的起落。今后很长一段时间铜精矿产量也将基本保持在这个水平上,难有大的增长。而同期电解铜产量年平均增长率为10.73%，远远高于铜精矿的增长率。铜精矿产量与电解铜产量之间的差距继续扩大，从2003年的132万吨扩大到2004年的145万吨。2005年国内铜精矿自给率只有30%，今后还有进一步下降的趋势。巨大的原料缺口只有通过国际市场弥补。
　　铜业行业飞速发展新兴的铜业原材料的诞生使整个行业走向了零污染，铜业英才网在整个铜业行业的发展中起到了重要的桥梁作用，期待铜业行业的明天更美好，期待铜业英才网为广大铜业企业铜业行业的人才提供更多更全面的服务。

　　结论：对于用工企业的建议和趋势分析。
　　1. 企业要采取提高待遇、增加工作自由度、给予培训机会等措施留住人才。

　　通过提高公司员工福利体现企业的人情化关怀，有利于凝聚人心，增强员工的归属感，激发员工奋发有为的动力和活力。尽管提供各种各样的福利同样需要花费企业的部分利润，是货币的转化形式，但给员工的感觉完全不一样。这样的企业更富有人情味和温暖感，让人感到企业最贴心的关怀和帮助，因而心情舒畅，工作效率也将提高。

　　高薪虽然可以对吸引人才产生快速的冲击力，但是却带有很强的金钱雇佣关系。对于真正的、长期留住员工的心却不一定奏效。因为其它的企业同样可以用比你更高的薪水把你的人才挖走，也就是说，高薪在吸引人才、留住人才、激励人才方面并不具有持久的优势。要想使企业拥有吸引、留住、激励人才的核心竞争力就必须创造别的企业不可能模仿的薪酬体系。在共同利益和共同目标的感召和驱动下，使员工的主动性、积极性和创造性得到发挥，向心力得到增强。提高公司福利，是以温情脉脉的方式"套牢"员工，公司从员工那里得到的无疑是丰厚的回报。
　　2.企业使用行业性网站进行招聘。行业性网站具有的竞争优势越来越明显

热心网友时间：2022-06-24 11:21

不是很好啊，现在情况好像不是那么理想