要做质量管理体系咨询和认证了,可是什么都不懂,怎么做呀?

发布网友发布时间：2022-04-29 23:23

共5个回答

热心网友时间：2022-06-25 19:26

给你一个基本流程参考一下吧
有需要的话联系我，给我留言
第一、
我们最先需要弄清楚的就是，一个完整的认证由那几块组成，由两部分组成：一部分是前期的咨询，一部分是后期的认证审核。
我们国家严格规定，为了保证认证的公正和有效，咨询和认证是分开的，不能由同一个公司进行，咨询公司不能取得认证资质，认证公司不能取得咨询资质。

第二、
咨询和认证在整体工作的过程中分别起到什么作用。
简单说咨询公司就像是一个种地的老农，从撒种，翻土，浇水，上肥，到结出果实，老农一直在照顾；
认证公司就像是超市采购商，来看一下，检测一下果实，得出结论，能还是不能进入卖场。
同样，不同的认证机构就代表不同的超市；认证机构越好，得到的认证越权威，在市场上的认可率也就越高；就好比是一个产品放入了顶级商场的展览柜。那和放在街边小店的效果是不可同日而语。

第三、咨询
前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录
现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况
体系策划：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。
人员培训：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握文件编写方法。
文件编写/发布：建立文件化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；
体系运行：贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系文件得到贯彻执行。
第一次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。
管理评审：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。
第二次内部审核（必要时）：检查质量管理体系的符合性和有效性，完善第一次内审中发现的问题。
模拟审核（审核准备）：评价质量管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证审核。

第四、认证
经咨询机构前期在企业内建立，运行体系成熟后，企业将向认证公司提交申请，由认证公司安排审核，审核通过，则发给证书。

热心网友时间：2022-06-25 19:26

下个标准学习下，或找体系认证公司的审核老师咨询（国内最好CQC、CQM)，这样你们认证效率更高

热心网友时间：2022-06-25 19:27

不懂你是在说什么，是你自己现在做了还是公司请了咨询公司做了，前者的话自己就的努力了后面就不用担心了交给咨询公司就OK了

热心网友时间：2022-06-25 19:27

找到咨询公司后，去网上了解一下质量管理体系的概念，然后按照咨询公司的指导准备材料，接待好认证老师就行了。现在咨询公司和认证公司非常多，质量管理体系很好做下来的，多咨询几家，比较一下就好了。体系就是你们公司的质量管理目标和如何实现这个目标的各个管理环节的规范材料。