领导力文化艺术怎么理解?

发布网友 发布时间：2022-04-29 21:56

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热心网友 时间：2022-06-23 19:48

在21世纪，当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该或多或少地具备某些领导力。
　　这是因为，领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变；领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面，用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界；领导力还意味着我们可以在关心自我需求的同时，也对自己与他人的关系给予更多的重视，并总是试图在不断的沟通中寻求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决方案……
　　如果非要给领导力下一个定义的话，我更愿意用比较简明的语句把领导力描述成：
　　一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。
以我自己的经验，领导力这门艺术大致包含了宏观决策、管理行为和个人品质这三个范畴的内容（如下图所示）：
　　上述三个范畴又各自包含了三种最为重要的领导力：
　　宏观决策：前瞻与规划的艺术
　　愿景比管控更重要
　　信念比指标更重要
　　人才比战略更重要
　　管理行为：沟通与协调的艺术
　　团队比个人更重要
　　授权比命令更重要
　　平等比权威更重要
　　个人品质：真诚与均衡的艺术
　　均衡比魄力更重要
　　理智比*更重要
　　真诚比体面更重要

1.愿景比管控更重要　
2 .信念比指标更重要
3 .人才比战略更重要
4 .团队比个人更重要　
5 .授权比命令更重要　
6 .平等比权威更重要
7 .均衡比魄力更重要
8 .理智比*更重要

9. 真诚比体面更重要

领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素。
　　要想成为一名符合21世纪产业发展要求的管理者，要想具备一名卓越管理者应有的基本素质，我们就必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践21世纪的领导力。

热心网友 时间：2022-06-23 19:49

在21世纪，当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该或多或少地具备某些领导力。
　　这是因为，领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变；领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面，用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界；领导力还意味着我们可以在关心自我需求的同时，也对自己与他人的关系给予更多的重视，并总是试图在不断的沟通中寻求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决方案……
　　如果非要给领导力下一个定义的话，我更愿意用比较简明的语句把领导力描述成：
　　一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。
以我自己的经验，领导力这门艺术大致包含了宏观决策、管理行为和个人品质这三个范畴的内容（如下图所示）：
　　上述三个范畴又各自包含了三种最为重要的领导力：
　　宏观决策：前瞻与规划的艺术
　　愿景比管控更重要
　　信念比指标更重要
　　人才比战略更重要
　　管理行为：沟通与协调的艺术
　　团队比个人更重要
　　授权比命令更重要
　　平等比权威更重要
　　个人品质：真诚与均衡的艺术
　　均衡比魄力更重要
　　理智比*更重要
　　真诚比体面更重要

1愿景比管控更重要　2) 信念比指标更重要3) 人才比战略更重要
　　4) 团队比个人更重要　5) 授权比命令更重要　6) 平等比权威更重要
7) 均衡比魄力更重要8) 理智比*更重要
9) 真诚比体面更重要

领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素。
　　要想成为一名符合21世纪产业发展要求的管理者，要想具备一名卓越管理者应有的基本素质，我们就必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践21世纪的领导力。