活动执行中需要注意哪些问题
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发布时间：2022-04-20 05:27
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热心网友
时间：2023-08-25 17:35
1、策划方案要求目的、时间、费用、地点、针对人群明确，主题鲜明且统一贯穿。方案应该是便捷可执行的、有优秀的创意的、是有远景的。
2、方案的执行要给地方办事处、执行公司充分的准备时间。
3、媒体邀请应该事先准备好资料袋，装齐宣传资料和新闻稿件等。应指定专人负责接待并准备好媒体签到台。
4、活动场地应该要求执行公司和当地办事处按要求提前进行实地勘察并要照顾到媒体到场的方便性。试驾路线要考虑行车安全性。
6、活动现场设计要求气氛热烈，可适当增加表演和抽奖等互动环节，并注意安全，做到卫生整洁、次序井然。
7、现场尽可能要求播放产品宣传片并提供播放器材和播放格式参考。
8、要求所有物料制作精细、图案清晰，主题和整体策划主题统一。
9、为保证活动效果，现场物料种类不宜太少，尽量避免单一。
10、活动现场布置要求规范、喜庆，并有专人负责。
11、媒体车马费应由办事处和执行公司同时签字认可。
13、现场活动要考虑增加播放宣传卖点的幻灯片。PPT文件格式要求可满频放映，并内容清晰、条理。忌文字太多和竟品对比内容出现。
14、活动费用应该视地域消费水平而定。
15、策划方案要兼顾到活动前、后的传播。活动应保证足够的宣传时间，以确保参加人数和宣传效果。
16、活动背景板中活动主题、宣传内容、车、LOGO位置应在醒目位置，不宜太低。
17、为保证活动顺利举行，策划案中要常规提醒执行单位进行活动彩排。
18、策划案中要对活动完成后的物料回收提出建设性意见。
19、办事处应选取有一定活动经验的广告公司配合执行策划案。
20、为保证策划方案顺利执行，应该事先对活动负责人员进行必要的培训。
21、活动策划需要提前预想到一些事件的发生，尽量细化活动策划方案和内部支持，以减少活动中和制作时的麻烦。
22、尽量在工作中建立完善的沟通机制，保障执行者能及时向活动策划反馈活动中所存在的问题。
望采纳！
热心网友
时间：2023-08-25 17:35
活动执行注意事项
策划方案要求目的、时间、费用、地点、针对人群明确，主题鲜明且统一贯穿。方案应该是便捷可执行的、有优秀的创意的、是有远景的。
方案的执行要给地方办事处、执行公司充分的准备时间。
媒体邀请应该事先准备好资料袋，装齐宣传资料和新闻稿件等。应指定专人负责接待并准备好媒体签到台。
活动场地应该要求执行公司和当地办事处按要求提前进行实地勘察并要照顾到媒体到场的方便性。试驾路线要考虑行车安全性。
活动现场设计要求气氛热烈，可适当增加表演和抽奖等互动环节，并注意安全，做到卫生整洁、次序井然。
现场尽可能要求播放产品宣传片并提供播放器材和播放格式参考。
要求所有物料制作精细、图案清晰，主题和整体策划主题统一。
为保证活动效果，现场物料种类不宜太少，尽量避免单一。
活动现场布置要求规范、喜庆，并有专人负责。
媒体车马费应由办事处和执行公司同时签字认可。
现场活动要考虑增加播放宣传卖点的幻灯片。PPT文件格式要求可满频放映，并内容清晰、条理。忌文字太多和竟品对比内容出现。
活动费用应该视地域消费水平而定。
策划方案要兼顾到活动前、后的传播。活动应保证足够的宣传时间，以确保参加人数和宣传效果。
活动背景板中活动主题、宣传内容、车、LOGO位置应在醒目位置，不宜太低。
为保证活动顺利举行，策划案中要常规提醒执行单位进行活动彩排。
策划案中要对活动完成后的物料回收提出建设性意见。
办事处应选取有一定活动经验的广告公司配合执行策划案。
为保证策划方案顺利执行，应该事先对活动负责人员进行必要的培训。
活动策划需要提前预想到一些事件的发生，尽量细化活动策划方案和内部支持，以减少活动中和制作时的麻烦。
尽量在工作中建立完善的沟通机制，保障执行者能及时向活动策划反馈活动中所存在的问题。
活动执行中需要注意哪些问题及解决方法
一、活动前准备工作不充分，忽视细节，漏掉道具；
执行人员在接受任务之后，除了要对活动流程熟悉以外，活动中用到的道具也同样要顾及，特别是一些体积较小，容易忽略的小道具，道具最好要有专人负责。
二、活动现场分工不明确，导致场面混乱；
活动执行中不同的环节要有不同的人负责，比如礼仪，就要有人带领她们站位怎么站，颁奖的时候谁上去、谁接领导上台，等等；比如道具，什么环节需要什么道具，什么道具什么人提供；还有演艺的催场、工作餐的供给等等，都要有明确的分工。
三、发生突发情况时活动执行人员应对能力不足。
1、就是在活动之前检查各个细节和要点，自己忙不过来的可以让助理或者其他工作人员帮你，至少得确认两遍以上；
2、要做好各个方面的统筹安排，最重要的就是人员的分工，主办方、活动嘉宾、工作人员、媒体记者等等。既要注意人员的独立性，又要注意各人员所内含工作的系统性和联系性。这里，需要你有很强的指挥能力和沟通能力。
3、就是活动结束后的撤离工作，注意安全是一定的，人员以及物资。至于突发情况的处理能力，这是在很多次活动策划执行的过程中慢慢积累起来的。
很多活动看起来很简单，但是活动执行的人员却一点也不容易，活动的顺利举办需要执行人员的辛勤付出去支撑，所以，活动最好要找活动策划公司来协助。
热心网友
时间：2023-08-25 17:36
首先，谈谈我们之前活动中的几次失败的教训：
1、设计画面问题：
在一次活动中，需要制作的背景板颜色出现了色差，也就是给客户确认的颜色与实际制作出来的颜色差别较大---事先，我们为了规避此类问题的出现，特意让工厂做了打样，以便供客户确认，以及工厂生产参考使用，结果仍然出现问题---
在另一次的活动中，我们先后为客户设计了两种不同版本的门头画面效果，结果在制作中，还是用了客户排除的设计方案，为此，我们连夜重新生产、重新安装---
2、临时及特殊要求
在苏州的活动中，我们所在的酒店有一项规定，如果要使用演艺人员（主持、舞蹈、歌手、变脸、模特礼仪、乐器演奏等）需要提前去相关部门备案所有演艺人员信息，并且需要提前一周办理完成，否则，不得使用，一经发现，罚款5000；而我们接到那次的活动执行的通知时，把所有准备时间加起来还有不到5天，按常规操作根本来不及---只能打破原有的计划，与当地的演艺领队合作，最后得以完成活动，额外增加了1万+的成本
3、防疫要求
因新冠病毒的原因，现在作活动之前，都要几轮的核酸检测，才能确保进场，结果因主办方与场地方沟通中，各自传达沟通内容时忽略了时间，导致入场时间推迟，导致多名搭建人员无法进入场地，因是展会活动，涉及多个品牌及搭建公司，后不得不从现场临时雇佣其他公司的下班人员，虽然确保了项目的按时交付，额外增加了4万+的成本
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上述的问题还很多，在这里我只想说，活动执行中需要注意的事项很多，很琐碎，但事无巨细，一旦你忽略了，就会在适时的时候，无限的放大，做为多年执行的老兵，给大家一点建议：
1、做好时间规划
2、做好信息同步
3、备用方案
4、不要活动后复盘，要时时用逆向思维，把问题前置
