初创公司财务预测怎么做？
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发布时间：2022-04-20 05:47
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热心网友
时间：2023-07-17 01:47
创业者应该对市场运作流程的了解，对所做项目的系统规划，对未来发展的详细思考。
凡事预则立，不预则废”无论是个人还是组织，财务规划都是有益而无害的！初创公司也会有不同程度的预算管理需求。经营目标的管控工具预算管理是公司经营目标达成的重要管理控制工具，保证经营活动按照预定的路线进行。资源合理分配的手段通过编制预算，能够将公司的各项资源特别是资金合理地进行分配，将有限的资源用在刀刃上。
对未来有更好的预期相比较于不做预算管理，通过预算管理可以大大增强对公司未来经营活动的预期，能够做到“心中有数”。增强对经营风险的应对能力初创公司的经营风险非常大，不确定性因素很多，预算可以帮助公司应对各种不确定性，特别是资金方面的不确定性。
预算管理：
费用预算费用预算是各类创业公司都可以做的预算，主要内容是公司日常运营管理发生的职工薪酬、福利费、办公费、房租费、业务拓展费、品牌推广费、技术服务费等各项费用。人力资源预算该项预算由人力资源管理职能牵头，主要针对公司各个岗位的增减、预期职位薪酬等做出计划。
收入预算收入预算适合于商业模式已经基本确定，能够产生持续营业收入的公司，主要是对各项营业收入做出合理预测。现金预算现金预算由财务职能负责编制，主要内容是公司未来现金流量的余缺预测，用于合理控制现金流，对公司融资时点做出预期。
