怎么让员工提高积极性

发布网友发布时间：2022-04-20 06:12

共5个回答

热心网友时间：2023-05-11 21:35

（1）首先，影响他人不是靠权势，而更多的是靠关心和尊重。正如我在很多分享中提到的，人们更容易对关心自己的人有好感，也更容易回应关心和尊重自己的人。
（2）其次，若要他人理解，你得先理解他人。你是领导，要有表率作用，这点都做不到先行，而斤斤计较的，算不得一个称职的领导。同样，当你尝试去理解他人的观点时，他们也会更乐于理解你的观点。当然也要包容他人的独特之处。这也是我们一直所说的换位思考。
（3）再次，要帮助他人提升自我评价，而不是对你的评价。你得帮助下属成长，强调他曾经取得的成功，帮助他了解自己的长处，相信他能够做到，给他们信心，最终让他们在执行的过程中获得成长。
要积极地影响他人，靠的还是关心、尊重、理解和支持。而很多不成功的领导，往往是先指着别人，先要求别人，但少承担自己该承担的。

热心网友时间：2023-05-11 21:36

一，给员工公平的发展平台。不公平的环境下，再努力都没用，便不会再去努力。
二，责权利必对等，不好的结果必要有人承担责任，大家才会精益求精，避免不好的结果。
三，奖励先进，大家才会争当先进。
四，关心职工，在温暖的环境下才会有集体感，才会有团队合力。
五，民主集中制，才会让大家主动考虑工作，接受任务。
六，遇到困难，多帮扶职工，让能让大家信懒团队。
七，管理是软性的，不要求全责备，水至清则无鱼。
希望以上回答能帮到你。

热心网友时间：2023-05-11 21:36

付费内容限时免费查看回答亲，您好！您的问题我这边已经看到了，正在努力整理答案，稍后五分钟给您答复，请您稍等一下~

你好亲一建立团队间的互信信任不是口号，他圣像异国娇弱的花朵，团队境内的信任需要花时间精力去培养，建立很难，但摧毁它却非常容易，伟大的团队中，所有成员都会彼此信任，随着时间的推移，这些人还会发现彼此的优点和弱点，浙江帮助他们形成协调一致的整体开展既定行动二，相互主动支持，在团队中当你仿徨无助的时候，有人主动站出来，伸出援手，团队合作亲密关系由此开始发芽，在有效的团队里，团队成员间相互之间包容各自的不同，并且愿意支持保护其他成员，维护各自的自尊是很好的粘合剂，管理者需要学习的是可以做什么？使得这种氛围得以建立并长久发展三，让组织与个人目标合二为一，管理者的责任之一，就是让组织与个人目标合二为一，所以为了让大家有目标，党必须和团队成员说清楚做什么？如何做？甚至在有些关键时候还要说清楚为什么做，因为只有团队成员，清晰动同目标识，才能保证团队再具体的挑战下存活下来

热心网友时间：2023-05-11 21:37

钱要到位。员工到你这儿来工作，其实都是为了养家糊口，千万不要拖欠员工的工资。年终奖要到位，不要卡扣员工。

2科学化的管理制度。一个企业具有科学化的管理制度，不仅能够提高工作的效率，也能够激发人的积极性。

3人性化管理。每天工作8小时，不要再拖欠员工的时间，如果没休没完的加班又产生不了效益，大家都会产生厌倦的心理，这样不仅不能提高效率反而适得其反。

4对员工人文关怀。企业应该是一个温馨的大家庭，不是冰冷的空间，员工到这儿来虽说是为了养家糊口，也需要有情感的寄托。作为公司领导要关心员工的生活，对有一些家庭困难的员工应该给予关怀。让员工感觉到企业的温暖。

5建立奖励机制，对一些表现突出有想法。很实干的员工应该给予充分的奖励，并且实施到位。

热心网友时间：2023-05-11 21:38

要想让员工提高工作的积极性，有句话说得好，就是“重赏之下，必有勇夫”。要以公平公正的态度对待员工，奖优罚劣。要有一定的精神奖励和物质奖励。