发布网友 发布时间:2022-04-29 13:06
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热心网友 时间:2023-10-30 18:34
工程进度控制的依据是开工前施工组织设计里工程进度计划安排,通常这个进度计划是在满足工期要求的前提下,由施工单位根据企业的施工能力和项目的具体情况来编制的。(在国外工程建设中,监理、业主对施工进度计划的可执行性考核是比较严格的,但国内基本都不太关注,可悲啊!!)监理在工程进度监控中要及时掌握工程进度,与事先审批通过的进度计划进行对比,对滞后严重的要进行书面的警告,可要求施工单位增加人员、设备等的投入以提高工程进度,确保按时交工。对于工期严重超前的,要根据情况,增加对工程质量的监控,以避免因追求速度而影响质量的情况发生。