发布网友 发布时间:2022-04-29 12:07
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热心网友 时间:2022-06-27 10:40
SWOT分析的核心是评价企业的优势和劣势。
核心是评价企业的优势和劣势,并判断企业的机会和威胁并作出决策,以实现企业资源的最优利用。对列出的内部条件和外部环境和各个关键因素逐项打分,然后按各个因素的重要程度加权并求其代数和,依据得出的结果来判断优势、劣势。从而确定企业战略能力。
简介:
所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势、O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。