采购流程&管理制度有哪些???

发布网友发布时间：2022-04-29 20:21

共3个回答

热心网友时间：2022-06-22 08:51

1，根据计划单采购主、辅、料。

2，现款采购：采购员必须凭有经理签字的借款单向财务部借款，采购回来后，采购员持货品、购货*或收据到仓库办理入库手续，由仓库保管员验收并开出入库单，（入库单必须注名：供货方名称，货物的名称，数量、单价、金额、用途签字）。入库单必须通过采购员、保管员、会计签字后。随同购货*或收据才能由经理签字。然后到财务部办理报销手续。

3，订单采购：供应商货到后，由采购员到仓库办理入库手续，由仓库保管员验收并开出入库单（入库单必须注名：供货方名称，货物的名称，数量、单价、金额、用途）。入库单必须通过采购员、保管员签字。并将第二联传递会计作往来帐。供应商需要结款时，应凭入库单，随同购货*或收据由经理签字，然后到财务部办理结算手续。

热心网友时间：2022-06-22 08:52

首先采购包括供应商的管理，这需要对供应商进行选择、评价、维护好优质的供应商。
其次是确定采购方式，包括询比价、招投标，每一个都可以做一个单独的管理制度。
然后是采购合同的签订，需要谈判，拟定合同，合同评审，合同对签。
再是到货验收，合格则执行入库，不合格要与供应商协调解决，减价或者退货。
再加上采购付款，这也需要持续跟踪，确定企业的采购周期和支付采购款的周期，要尽量利用供应商提供的账期，当然也要在双方觉得合理的期限内。
以上每一个环节都需要相应的制度和流程来规范的。

热心网友时间：2022-06-22 08:52

1采购岗位设定工作职责设定
2采购商的管理
3采购流程设计
4采购管理制度
5验收管理
6付款管理