员工上班时间玩手机有什么办法管理？1
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发布时间：2023-10-13 19:26
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热心网友
时间：2024-11-23 06:57
工作区域内安装有信号干扰器；培训员工5S的意识，且制定奖罚规则必执行（有罚无奖，人就会产生惰性）；有专人负责管理5S的内容及实施，其中包括娱乐（手机使用）；个人及团组间的相互监督（出现问题会影响个人及团组的每月薪资效益）；车间有固定的外线电话。
结合实际，科学制定制度。企业的规章制度首先必须合法，企业不能超越法律法规范围，自行制定制度，否则即使制定出来，也是无效的。目前职工奖惩规范性文件有*颁布实施的《企业职工奖惩条例》和《江苏省*关于贯彻执行<职工奖惩条例>实施办法》。
企业可以根据本单位实际，结合法规，制定规章制度。要突出奖惩分明，有的企业制定的制度，要不把奖励部分设置了很高的条件，要不奖励部分条款很少，给人的感觉就是一部《员工处罚管理规定》，这也是不妥当的。
热心网友
时间：2024-11-23 06:58
首先，我觉得楼下说得对，用*玩手机是两个概念。
至于员工上班如果是真的在玩手机，那就得看你们公司的管理还有工作了~
员工玩手机无非是不想工作或者工作完了。
工作完了在玩手机，要不就是你们不能合理安排员工的工作，要不就是你的员工效率高。其一的就是他们的上级领导会不会带队了（当然，也可能是受公司的氛围影响）；其二的话，这种员工多几个更好。
不想工作的原因有：
1、完成工作没什么好处；
2、不完成工作没什么坏处。
说到底，会出现这些问题还是执行力跟绩效考核制度的问题。
执行力问题：
对于这些，你要让他们知道：
要做什么、
怎么做、
什么该 做、
什么不该做、
做好了有什么好处、
做不好有什么坏处
……
这是我上直线管理 樊小宁老师的培训课学来的，觉得说得满不错的~你可以借鉴一下
绩效考核制度的问题：
我的一个朋友他公司做平面设计的，我朋友做平面设计比较快，但是做的快的人反而要做的更多了~~做多了就容易乱，乱了就容易出错，出错了还要扣钱；做好了没钱，做多了也没钱~那我干嘛还做啊？
有责任点的人就努力做好自己的工作、公司工作多就顺便再多做一些，但是~这种制度下的这种人，只会越来越少，到最后没有。
另外该公司还要经常加班，时不时找个理由扣员工的钱~所以，现在他们公司很多人都跑了，这种公司是注定留不下人才的。
一个管理制度的制度在前期必须要人性化，中期与后期是能人性化的地方尽量人性化。做不到，那么人才也别想留得下了~
另外，我看到楼下有人说监控、
我同样说说这个朋友的公司，每个设计的座位上方都有个监视器，左右两边也有大的监视器，网络禁止视频、图片（我 忘了有没有禁图）、空间什么的。所以，平时除了设计，啥都干不了，有时候下个素材什么的，都要通过QQ要我帮忙下。
我想说，这样子，工作做完了，除了玩手机那还能干什么？想上网加深一下技能（平面设计网络上有很多教学、分享视频可看的~）或者学一下其他东西、相关东西都不可能啊~你想说如果不禁的话，那他们也不一定会上网学东西的啊。
不错，的确很多都不会。那么既然你禁了，想让他们有所提高、对公司有更多的贡献，你就必须给他们一个学习的平台，要不然他们工作完了就只能玩手机了~~
以上纯属个人见解，你可以借鉴一下
