如何管理新人团队
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发布时间：2022-04-29 19:02
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热心网友
时间：2022-06-20 04:51
2、信任你的成员，给予他们鼓励，帮助他们成长
3、培养你的成员，了解他们的兴趣，帮助规划职业方向，为他们铺路
4、认同你的成员，赞扬他的工作，激励他们成长，指导他们把工作做的更好，给他提出更高的要求
5、技术团队管理不能太技术化，不能只有true or false，要学会变通和交流
6、合理分配团队成员工作，知人善任，人尽其用
7、 提高团队执行力，团队驱动靠的是目标
8、工作安排，不能告诉他们怎么做，而是清楚表达自己的需求，要做的是什么，并委婉的进行确认，培养他们需求理解和动手能力
9、定期的和成员间进行沟通，了解他们的状态和内心对环境的看法
10、任何时候都不能替成员完成工作，要培养他们的责任心和执行力
11、项目进展缓慢，不是人的问题，而是项目管理工作分配的问题
12、对于团队中慢性子的人，不要去约束，而是要锻炼他们自我管理能力
13、不要觉得团队管理就要抛弃技术路线，重复工作可以指导队员去完成，自己多花时间加强平台的优化监控和研究新的一些技术
14、适当加班可以锻炼团队战斗力，抵制无意义的加班，营造高效、愉快的工作环境
15、团队的负责人起着带头作用，上行下效，要规范自己的言行，在约束管理团队成员不好言行时，自己也一定不要去做相同的事情
16、每天自省下自己团队管理中的不足，认可自己的成绩，承认自己的不足并相信自己下次能做好
团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
团队的构成要素为目标、人、定位、权限、计划。
团队建设就是通过各种活动，组织团队成员优质高效的完成目标。
团队建设的特点是统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。
统一的目标：先有目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要 的是第二步统一团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作。
统一的思想：如果团队的思想不统一，你说东他说西，就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样，团队思想不统一也会降低效率。
统一的规则：一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。
