发布网友 发布时间:2022-04-29 20:28
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热心网友 时间:2022-06-22 09:57
桥梁养护是高速公路养护中的重中之重,如何在养护工作中能够提高桥梁养护工作的效率,降低养护成本、节约养护资金,是我们做为高速公路桥梁专业从业者都需要思考和研究的问题之一,我觉得应该做到以下几个方面: 一是合理利用各种检查制度,及时发现桥梁出现的初步病害,小的病害在最初呈现时修复起来施工简易、难度小,所用各种修复材料数量少,而且修复快速,一方面避免了小的病害发展成为大的病害影响桥梁技术状况等级,另外一方面还能够有效的节省养护时间和养护成本,通俗来讲就是“早发现、早处置、省资金、提效率”。 二是采取有效方法,科学开展桥涵病害修复工作,桥梁病害修复手段是否有效,是否最直接,最能够直达病灶,避免重复修复,避免不良修复是桥梁提高养护效率的又一重要组成部分,数年来石家庄养护工区已经总结出的病害修复项目有三十余项,每一个项目我们都有一套完整的修复技术规程,“按章办事”就会在修复病害时有据可依、可以快速开展修复,而不必在修复时现场制定方案,拖沓时间。 三是在桥梁病害处置时注重施工质量,只有好的施工质量,才能够保证修复完的病害同原桥梁构件形成整体,共同受力,部分病害的修复石家庄养护工区近年来一直提倡增强性修复方式,就是在施工时外加的一些补强工作,例如桥梁边角容易被撞、被剐蹭部位,我们用强度比较高的钢板进行“包角”作业,提高了边角的耐受程度,数年不坏,这样就在同一个部位修复完成后在一个较长的时间区域内只花一次钱。资金消耗少,自然做到了桥涵养护的降本增效。 四是提高施工管理水平,将施工管理电子平台化,在招标工作完成后对每一个中标单位或外协施工队组建微信工作群,要求施工单位每天将施工位置、施工项目都在群里发布,方便桥梁股技术人员第一时间到场监督质量,利于验收,在施工中出现的各种问题通过图片信息、文字说明在群里进行交流,提升施工品质。2017年石家庄养护工区桥梁养护工作群内邀请主管副主任、工区主任到群里,主动要求领导监督,促进工作,同时有问题也利于领导及早掌握,快速决策。每一个项目在施工中都会出现大量的问题需要有合理的处置方式,桥梁技术人员在解决问题的同时通过思考、通过“头脑风暴”不仅解决了问题,还避免了施工单位与监督者脱节,有效的提高了工作效率,避免了由于管理者的原因对施工单位施工进度产生“拖后腿”的现象,达到了善待合作者的目的,可谓双赢。 以上是我在桥梁养护工作中所想到的,与桥梁一线养护工作者共勉。