在安全标准化建设中体现全员参与理解错误的是

发布网友发布时间：2022-04-20 01:29

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热心网友时间：2023-10-04 09:24

质量文化全员参与原则的描述错误的是质量文化建设主要是中高层领导的事情。

全员积极参与是七项质量管理原则中的第三项原则，在ISO9000:2015版标准中是这样描述的：整个组织内各级人员的胜任、授权和参与是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。

也就是说，质量管理体系的运行是通过各级人员参与相关的所有过程实现的，过程有效性取决于各层次人员的意识、工作能力、协作精神和工作积极性。为了有效和高效的管理过程，各级人员得到尊重并参与其中是极其重要的。

全员积极参与是一个组织的质量管理体系行之有效的重要基础，也是组织能够实现不断改进的保障条件之一。贯彻全员积极参与、能调动组织所有员工积极性和潜能的质量管理原则是为了实现以人为本的管理理念。只有全员积极参与，组织才会欣欣向荣，才能走得更加扎实、长远。

尊重员工，并引导员工积极参与企业质量管理是有效和高效管理组织的重要手段。通过对员工进行表彰、充分授权和不断提高能力，促进在实现组织的质量目标过程中的全员积极参与。组织为员工创造参与的环境，鼓励和激发员工积极参与。

坚持全员积极参与原则会给组织带来的好处

促使组织内人员对质量目标有更深入的理解，不断增强实现质量目标的动力。员工通过参与质量管理活动，对质量目标更加明确，质量意识得到持续提高，更加关心关注产品质量，从而降低质量风险。

在改进活动中不断提高人员的参与程度，促进个人发展，提高主动性，增强创造力。员工通过参与质量改进活动，获得存在感，表现欲增强，更加积极地参与到改进中。而员工的主动性及创造力将给组织带来极大的效益，同时也促进了员工自身发展。