全员参与安全管理为什么

发布网友发布时间：2022-04-20 01:29

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热心网友时间：2023-10-13 20:03

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　　全员参与管理是安全之根本。毛*在论述抗日战争时说：兵民是胜利之本。安全管理亦如此。企业管理是一个庞杂而系统的工程，仅凭少数干部是管不好的，它须要全体员工的参与。事实证明，凡全员参与管理的，安全责任落实到位，安全执行力高，生产安全平稳。反之，则管理混乱，事故频频。所以，安全管理不能仅凭少数领导重视，必须全员参与。
　　生产之船安全航行，须要全员参与。古语曰：众人划桨开大船。划桨靠的是众人之力，企业安全生产同样须要全体员工之众力，领导的能力再强，如果不使全体员工同心协力，也无法使生产之船安全航行，只有全员参与到生产的整个管理过程之中，人人尽职尽责，才能使生产之船安全远航，顺利到达安全生产的彼岸。
　　全员参与是提升安全执行力的有效保障。全员参与，是提高企业安全执行力的有效手段和保障，再完美的安全生产制度方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效，是靠执行来支撑的，而全员参与，对提高企业执行力，则有着重要的意义。全员参与才能制定良好的制度，员工也才能对各项制度自觉自愿的在操作过程中不折不扣地去执行，上下齐心协力搞好安全生产。
　　全员参与是落实企业安全生产主体责任的有效途径。企业必须在领导层、管理层和执行人员之间，建立起一种分工明确、运行有效、责任落实的安全生产责任制，以确保安全责任落实到位。责任制是一个有上层领导、中层管理人员、基层管理人员、操作员工的全员责任体系制度，只有管理者而没有员工职责，只有领导者而无实施者的责任制是无法落实的。企业全员是企业的主体，唯有全员的责任制度，全员去落实，才能使企业安全生产主体责任得到有效的落实。
　　安全隐患排查治理须要全员参与。作为事故隐患的三种表现形式：物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，人的不安全行为乃是隐患之源。如果人行为安全了，物的危险状态和管理上的缺陷都有可能解决。因此，排查治理事故隐患必须想方设法调动全体从业人员的主体意识和参与能力，让他们从心里树立隐患意识，时时处处查安全隐患，把排查安全隐患切实当成自己的事，那么事故隐患排查治理工作必定到达一个新的层次和水平，生产必定安全。