一个成品广告需要哪些步骤?
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发布时间:2022-04-28 18:55
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热心网友
时间:2022-06-22 22:02
第一部分 市场分析
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析
1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势:
*总体的经济形势
*总体的消费态势
*产业的发展*
(2)市场的*、法律背景:
*是否有有利或者不利的*因素可能影响产品的市场
*是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告
(3)市场的文化背景
*企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处
*这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品
2、市场营销环境中的微观制约因素。
*企业的供应商与企业的关系
*产品的营销中间商与企业的关系
3、市场概况。
(1)市场的规模:
*整个市场的销售额
*市场可能容纳的最大销售额
*消费者总量
*消费者总的购买量
*以上几个要素在过去一个时期中的变化
*未来市场规模的趋势
(2)市场的构成:
*构成这一市场的主要产品的品牌
*各品牌所占据的市场份额
*市场上居于主要地位的品牌
*与本品牌构成竞争的品牌是什么
*未来市场构成的变化趋势如何
(3)市场构成的特性:
*市场有无季节性
*有无暂时性
*有无其他突出的特点
二、消费者分析
1、消费者的总体消费态势。
*现有的消费时尚
*各种消费者消费本类产品的特性
2、现有消费者分析。
(1)现有消费群体的构成:
*现有消费者的总量
*现有消费者的年龄
*现有消费者的职业
*现有消费者的收入
*现有消费者的受教育程度
*现有消费者的分布
(2)现有消费者的消费行为:
*购买的动机
*购买的时间
*购买的频率
*购买的数量
*购买的地点
(3)现有消费者的态度:
*对产品的喜爱程度
*对本品牌的偏好程度
*对本品牌的认知程度
*对本品牌的指名购买程度
*使用后的满足程度
*未满足的需求
3、潜在消费者。
(1)潜在消费者的特性:
*总量
*年龄
*职业
*收入
*受教育程度
(2)潜在消费者现在购买行为:
*现在购买哪些品牌的产品
*对这些产品的态度如何
*有无新的购买计划
*有无可能改变计划购买的品牌
(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:
*潜在消费者对本品牌的态度如何
*潜在消费者需求的满足程度如何
4、消费者问题调查
(1)潜在消费者:
*机会与威胁
*优势与劣势
*主要问题点
(2)目标消费者:
*目标消费群体的特性
*目标消费群体的共同需求
*如何满足他们的需求
三、产品分析
1、产品特征分析。
(1)产品的性能:
*产品的性能有哪些
*产品最突出的性能是什么
*产品最适合消费者需求的性能是什么
*产品的哪些性能还不能满足消费者的需求
(2)产品的质量:
*产品是否属于高质量的产品
*消费者对产品质量的满足程度如何
*产品的质量能继续保持吗
*产品的质量有无继续提高的可能
(3)产品的价格:
*产品价格在同类产品中居于什么档次
*产品的价格与产品质量的配合程度如何
*消费者对产品价格的认识如何
(4)产品的材质:
*产品的主要原料是什么
*产品在材质上有无特别之处
*消费者对产品材质的认识如何
(5)生产工艺:
*产品通过什么样的工艺生产
*在生产工艺上有无特别之处
*消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品
(6)产品的外观与包装:
*产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称
*产品在外观和包装上有没有缺欠
*外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目
*外观和包装对消费者是否具有吸引力
*消费者对产品外观和包装的评价如何
(7)与同类产品的比较:
*在性能上有何优势有何不足
*在价格上有何优势有何不足
*在材质上有何优势有何不足
*在工艺上有何优势有何不足
*在消费者的认知和购买上有何优势有何不足
2、产品的品牌形象分析
(1)企业赋予产品的形象
*企业对产品形象有无考虑
*企业为产品设计的形象如何
*企业为产品设计的形象有无不合理之处
*企业是否将产品形象向消费者传达
(2)消费者对产品形象的认知:
*消费者认为产品形象如何
*消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗
*消费者对产品形象的预期如何
*产品形象在消费者认知方面有无问题
3、企业对产品的定位和目标。
四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1、企业在竞争中的地位。
*市场占有率
*消费者认识
*企业自身的资源和目标
2、企业的竞争对手。
*主要的竞争对手是谁
*竞争对手的基本情况
*竞争对手的优势与劣势
*竞争对手的策略
3、企业与竞争对手的比较。
*机会与威胁
*优势与劣势
*主要问题点
五、企业与竞争对手的广告分析
1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。
*开展的时间
*开展的目的
*投入的费用
*主要内容
2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。
*广告活动针对什么样的目标市场进行
*目标市场的特性如何
*有何合理之处
*有何不合理之处
3、企业和竞争对手的产品定位策略。
4、企业和竞争对手以往的广告表现策略
*广告主题如何?有何合理之处和不合理之处
*广告创意如何?有何优势有何不足
5、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。
*媒介组合如何?有何合理之处和不合理之处
*广告发布的频率如何?有何优势有何不足
6、广告效果。
*广告在消费者认知方面有何效果
*广告在改变消费者态度方面有何效果
*广告在消费者行为方面有何效果
*广告在直接促销方面有何效果
*广告在其他方面有何效果
*广告投入的效益如何
7、总结。
*竞争对手在广告方面的优势
*企业自身在广告方面的优势
*企业以往广告中应该继续保持的内容
*企业以往广告突出的劣势
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热心网友
时间:2022-06-22 22:02
广告策划不是无计划的、盲目的行为,作为企业整体营销活动的重要组成部分,它是按照一定的程序,有计划有步骤地进行的,一个成功的广告策划,一般是按下列程序进行的: 环境分析 对广告环境进行深入细致的分析和研究,明确企业整体营销对广告提出的要求,掌握企业外部方方面面的广告影响因素,以摆正产品在市场上的位置,从而确定广告在市场上的位置。 产品分析 对于广告的产品或劳务进行深入地了解和研究,掌握好产品的个性,以决定该产品做广告的必要程度以及怎样做广告。 确立广告目标 在汇总广告环境和广告产品的有关情况的基础上,有广告主企业的最高决策层会同营销部门负责人一起确立广告目标。 确定广告主题与创意 即通过广告活动必须达到广告目标所提出的要求。因此必须将广告的产品或服务和广告目标结合起来通盘考虑,通过一定的方法,适应广告对象的要求,从而提炼出广告主题构思出广告创意,解决怎样说的问题。 研究确定广告表现策略 通过对各种广告媒体、表现方式、地区时机等的选择,以次作为实现目标的手段。 确定广告预算广告部门连同企业的营销部门和财务部门一起确定广告预算总投资,广告部门再联系广告公司对广告费用进行具体的预算分配。 广告决策 在各个环节分析确定后,从总体上进行广告决策,选择最优组合方案,从而制定出广告计划书,确定广告活动实施的步骤方法。 广告效果检验 制定有关的控制、评价标准,随时了解协调广告活动的进行,检验广告活动的好坏,并及时进行反馈,以调整广告整体的策划。 广告目标的确定 广告目标是广告活动要达到的最终目的,也是企业对广告活动的要求和控制广告活动的标准,还是衡量广告效果的依据。因此,对广告目标的确定就应有一套严格的要求,以保证所制定的广告目标切实可行。 具体要求有以下几个方面:1、广告目标要符合企业整体营销的战略目标; 2、广告目标要明确具体; 3、要具有可行性; 4、要具有可控性; 5要能够被其他营销部门接受; 6、能够具体为一系列广告活动的分目标。 在确定广告目标前还要考虑以下因素即企业因素(企业资金,企业形象,企业规模)产品因素(产品的不同生命周期)市场因素(市场的种类、市场的竞争状况)。 广告目标的类型大致有如下几种:1诱导试验的目标;2扩大认识的目标;3增强习惯的目标;4维持偏爱的目标;5巩固品牌形象的目标;6改善企业和品牌形象的目标;7直接促进销量的目标。 广告主题的确立 广告主题是广告的中心思想也是广告的灵魂,是表现广告为达到某项目标而要说明的某种观念。一则广告必须鲜明地突出地表现广告主题,使人们在接触广告之后,很容易理解广告告知他们什么,要求他们什么。广告主题由广告目标、信息个性和消费心理三个要素构成。用公式来表示即:广告主题=广告目标 信息个性 消费心理。 广告主题的确定不可能一蹉而就,一般先提出多种方案,然后经过试用,方可最后确定;同时广告主题的选择是否恰当,往往要经过市场的检验,当市场检验不够理想时,必须及时进行重新研究,改进广告主题。在决定广告主题时,对这种商品用这个主题,对那种商品用那个主题的方法,并没有一定的规则,但就广告主题的选定而言一般应注意以下几点:显眼、易懂、刺激、统一、独特而避免同一化、扩散化和共有化倾向。 广告策略的把握 策略是达成某种目的所采用的方法和手段,广告策略是为了达成企业营销目的而采用的广告方法和手段。广告策略决不可以凭空杜撰,一定要先消化广告主的营销目的、营销策略,因为广告是营销的手段之一,广告策略是营销策略的延伸。广告策略的把握主要是对广告目标策略、广告定位策略、广告表现策略、广告预算策略、广告媒体策略和广告创意的方法与技巧的把握。 广告预算的制订 广告的作用在于将产品的需求曲线向上移动。企业希望花费实现销售目标所需要的最底的金额,也就是追求预算效率的最大化。但是企业怎样才能知道支出的金额是否适当呢?如果企业的广告开支过低,则收效其微;也就是说这笔开支反而就过高了。另一方面如果企业在广告方面开支过高,那么有些钱本来可以派更好的用场。所以制定广告预算时应考虑以下因素:产品不同生命周期的不同策略;市场份额大小和消费者基础的不同;竞争的力度和市场喧嚣的强度不同;产品替代性的不同情况等等。 制定广告预算常用的四种方法: 量入为出法即企业在估量了自身所能承担的开支能力后所安排的广告预算。例如企业财政本年度仅能安排100万元广告费用,则企业便以次100万为基准计划广告投入。 销售百分比法即企业以一个特定的销量或销售价的百分比来安排其广告费用,例如某企业90年销售总额为1000万元,企业以上年度销售总额的5%安排广告投入,则91年全年广告预算为50万元。 竞争对等法即企业按竞争对手的大致费用来决定自己的广告预算。 目标任务法目标和任务法要求经营人员kao自己特定的目标,确定达到这一目标必须完成的任务以及估算完成这些任务所需要的费用来决定广告预算,这是一种相对科学的预算方法。 希望对您有帮助! 参考资料: http://www.gxmkt.com/xmgh/process/70.html
热心网友
时间:2022-06-22 22:03
做好了就行.可乱中求直