pmp正式项目验收后,可以提变更吗
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发布时间:2022-04-28 19:39
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热心网友
时间:2022-06-22 23:06
首先所有的项目都应当做好充分的准备迎接变更,响应变更,这个是一定的。
但至于如何处理这样的变更,这个问题就没有标准答案了,要看组织项目管理的具体流程要求了。
一般情况下,项目验收交付一段时间后,还会有一个并短暂的保障期,这个保障期一般会写在客户合同或服务协议中。在这个保障期内,提交变更还是正常的,毕竟这时调集资源还是方便的,可以将成本算在原项目中。但是,过了这个保障期,就要看项目组性质了,如果是职能型组织的方式,项目组可能都解散了,那么可能就要将变更升级为项目需求按新项目流程走;或升级为运营问题,按运营问题走。如果是项目式组织的方式,项目组可能会长期存在,项目成本中心一直不撤销,那么按变更形成一些工作量也不是不可以。
建议验收后的变更尽量按新项目开展。原因一,如果项目刚验收,说明项目的成果用户还在熟悉或学习使用的过程中,很多变更的提出都是流程变化引起的不适导致的,可能过一段时间就不存在了。原因二,如果项目管理过程很标准,项目管理也代表组织的项目财务管理的比较标准,那么如果一个项目都已经验收了,项目的控制账户就应该临近收尾或关闭了,这时如果再频繁的引起财务账变动,那么从财务角度项目就一直没有完成。其实作为项目经理要充分掌握项目成本,到底能够承受多大、多少变更,要有一个清晰的概念。在验收后的保障期内,可以考虑动用一点应急储备(可能是预留的资金、人员、时间、软硬件设施等)完成一些工作,但是不能太多。
热心网友
时间:2022-06-22 23:07
可以。PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证*。
现在PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。
热心网友
时间:2022-06-22 23:07
可以的,不过可能要重新开始一个项目了。