工程项目管理包括哪些内容?

发布网友发布时间：2022-04-28 17:22

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热心网友时间：2022-06-20 22:28

项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目目标（在规定的时间和预算费用内，达到所要求的质量）而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。一定的约束条件是指定项目目标的依据，也是对项目控制的依据。项目管理的目的就是保证项目目标的实现。项目管理的对象是项目，由于项目具有单件性和一次性特点，要求项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性。只有用系统工程的观点、理论和方法对项目进行管理，才能保证项目的顺利完成。
主要内容：
①业主的项目管理（建设监理）。
②工程建设总承包单位的项目管理。
③设计单位的项目管理。
④施工单位的项目管理。

热心网友时间：2022-06-20 22:28

工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。用日事清来参与工程项目管理工作能做到事半功倍的效果。

热心网友时间：2022-06-20 22:29

（1）招、投标管理。

（2）工程监理管理。

（3）施工流程管理。

（4）质量管理。