发布网友 发布时间:2022-04-28 17:34
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热心网友 时间:2023-10-05 09:18
这个零库存是这样理解的:戴尔的产品比如说是由A+B+C构成,这3样配件又由D,E,F提供,有客户找戴尔下单订购这个产品,戴尔接到订单后会通知D,E,F供应商送相应配件到戴尔指定组装车间,组装完毕,打包,由嘉里大通发走. 等于说戴尔就是活用经销商的库存.戴尔自己不准备现有库存,这样的话资金等压力不大,也不会承受配件掉价的风险.不过一些特殊产品戴尔还是会有库存的,比如说Qlogic等.热心网友 时间:2023-10-05 09:19
戴尔最大的优势还是其运作模式为拉式供应链为主,配合生产延迟策略。零库存我觉得肯定不会,它可能成品库存量不大,但是零部件库存肯定会有的,戴尔信息系统应该做得比较好,内部信息共享顺畅,供需配合比较紧密,供方准时交付率高。其总库存可能确实比较低,周转速度非常快。热心网友 时间:2023-10-05 09:19
“零库存”理念现在不光戴尔公司采用,现在中国大多公司都在争取实现,“零库存”即使仓库中无存货,在现今的电子商务快捷时代就尤为突出,各厂家都努力使自己的产品在生产过程中就已被商家订购,即生产出后即经过必要的登记入库,在仓库中周转一圈即发往客户,这需要有个完善的销售渠道和电子商务平台,库存仅仅只是体现在电子平台帐单上的数据,即为“信息代替库存”