发布网友 发布时间:2022-04-28 13:31
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热心网友 时间:2023-10-10 13:20
低值易耗品的管理,在比较大的单位里一般的要有管家部.是一个相对独立的部门.下属设有领班,主管来分管所有项目.对于每一项具体物品,要有特定的消耗指标.一般的根据消耗的单位时间[如:一个月,一周等]来制定.对一些可回收利用的物品,要采取尽可能的手段,减少投资成本.比如旧毛巾可做清洁布等等.而且,每一个消耗单位,要有具体负责人.总之,节约成本是最主要的管理内容.具体的要根据所在单位的情况而定. 回答:2006-05-22 20:01提问者对答案的评价:热心网友 时间:2023-10-10 13:20
低值易耗品的管理,在比较大的单位里一般的要有管家部.是一个相对独立的部门.下属设有领班,主管来分管所有项目.对于每一项具体物品,要有特定的消耗指标.一般的根据消耗的单位时间[如:一个月,一周等]来制定.对一些可回收利用的物品,要采取尽可能的手段,减少投资成本.比如旧毛巾可做清洁布等等.而且,每一个消耗单位,要有具体负责人.总之,节约成本是最主要的管理内容.具体的要根据所在单位的情况而定. 回答:2006-05-22 20:01提问者对答案的评价: