职场新人(一)真的是不(览)懂就问是(浙江)个好习惯么?还有(英才)怎么跟上级打好关系?我怎么老(网)是觉得跟
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发布时间：2022-04-28 16:46
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时间：2023-09-12 15:14
1，和上司主动沟通
小王在校时是学生会*，参加工作后，更是意气风发，想在新的工作岗位上好好干一番。于是部门的事情他总是抢着干，同事们也乐得清闲。经常是他一人忙里忙外，其他同事在一旁看报纸聊天。小王想，自已是新人，又年轻，辛苦一点没啥，正好借机熟悉工作，锻炼自己。可是，在年终评比时，功劳簿上根本没有他的名字。功劳全让主任给顶去了，他还在大会上得意洋洋地汇报那些本来是小王做的工作。这件事狠狠地打击了小王的工作积极性，他怨恨部门主任的厚颜，也怨恨公司老总不体察下情；对公司非常失望。从此以后，他的情绪一落千丈，事情也不主动去做了，也和其他同事一样喝茶聊天。准备提拔他的主任，见他与从前判若两人，也打消了向老总建议提拔他的念头。其实，小王只要及时和部门主任沟通，了解他的想法，就不会如此自暴自弃，断送了前程。
上司对每个下属的工作状态并不全了解，所以你要经常与他沟通。和上司沟通的作用在于：你可以让上司清楚地了解你的处境和个人规划、个人理想，同时你也可以明确上司的意图以及他对你工作的认可程度和期望，从而可以适时调整自己的目标与整个公司的发展同步。
2．对上司绝对尊重
林风是公司的元老，为公司的发展立下了汗马功劳，老总也很器重他，把他从一个普通职员升到了营销总监的位置。可是，自从当上了营销总监，林风的自我意识便开始膨胀。他认为，自己在营销方面的才能无人能敌，于是大小事不再向老总汇报，而是擅自做主。为了树立威信，他不仅对下属严厉苛责，也时常与老总就营销事宜发生冲突。员工们背后都议论他“倚老卖老”，怨言很多。老总虽然有万般不舍，还是“挥泪斩马谡”，委婉地劝他离开。他只得黯然离去，另寻出路。
我的同事吴杰就不一样，在公共场合，他从来都不反对老总的意见，但如果老总的想法确实有错，会影响到公司的利益，他会私底下找老总沟通，阐述自己的想法，给老总决策提供一种参考。这样，老总比较容易接受，而吴杰也取得了老总的信任和支持，到公司才一年就当上了部门主任。
在公司，任何诋毁和藐视上司的言行都是必须禁止的。无论你是谁，无论你对公司来说多重要，这样的行为都将使你在该公司的职业生涯大大缩短。而与上司争吵辩论更非明智之举，它将毁坏你的形象，并且使上司疏远你，让你英雄无用武之地。所以，要想获得上司的信任，首先你要尊重他。不管你的个人能力有多强，他是你的上司，他能做到这个位置上，必有超过你的地方,因此你要对他尊重。在公共场合和上司作对，等于放弃了自己的发展。这话一点也不为过。上司也是凡人，他和你一样，也有自己的优点和缺点。他要在下属面前树立自己的威信，以便工作开展得更好。如果你当众驳斥他的观点，或是与他争辩，久而久之，他必然会疏远你，一些重要的策划会交给其他下属去做，让你渐渐失去可以施展才华的舞台。你将会有这样的后果：更大的约束和更少的权限。所以，如果上司确实有错，你应当学会与上司私下沟通而不是公开指责，这样就会使你的想法顺利进入决策层。
3。为上司增光添彩
王岚是公司的公关部主任，很擅长交际，老总李明外出谈大笔生意时，总不忘带上她。她也充分发挥了自己的才能，和老总一起拿下了一个又一个较大的项目。年终时，公司举行了一个盛大的酒会，总公司的老总伍飞也来了，李明得意地向伍飞介绍他的得力干将王岚。这可是个表现的机会，擅长公关的王岚马上和伍飞攀谈起来，惹得伍飞时不时开怀大笑。王岚完全忘记了站在一旁的老总李明，连李明气愤得中途离去也没发觉。
要时刻牢记，千万不要和上司抢镜。这是职场上的大忌。外出活动时，应随时做好自然得体地为上司“补台”的准备。和上司一起出席重要的活动时，更要把自己摆在次要的位置，以显示出上司的地位，不要因为只顾自我娱乐或是与更高层领导攀谈而冷落了自己的上司。
4．向上司诚恳认错
由于下属工作疏忽，给客户发错了货，愤怒的客户打电话给王伟，要追究公司的责任，还要求赔偿损失。王伟好不容易安抚了客户。要不要向老总汇报呢?王伟犹豫再三，还是决定立即实事求是地向老总汇报。他向老总主动承认自己在工作中的错误，对给公司造成的损失深感抱歉，然后又提出了几条紧急补救措施。公司发生了这样的事，老总也很生气但看到王伟态度诚恳，承认了错误，气也消了一半，而且，他还能快速地想出补救措施，老总心里也很高兴。当王伟准备离去时，老总说：“年轻人，干得不错，我支持你，快去吧。”从老总办公室出来，王伟对当初的决定很满意，如果隐瞒不报，后果还不知道会有多严重呢!
人非圣贤，孰能无过。特别是在竞争激烈的职场上，任何人都不可能做得十全十美。如 果你犯了错误，千万不要想尽办法遮掩、隐瞒，以图蒙混过关。上司一旦发现；你的好日子就到头了；最明智的做法是，在上司发现问题之前，你要及时与他沟通，承认自己的错误，然后提出建议性的意见去解决问题。
5。为上司分担忧患
公司尸直运行良好，可是最近却发生了一件影响公司生存的大事，使公司上下乱作一团。老总一个人关在办公室里冥思苦想，几个部门主任也是愁眉苦脸，等待着老总的指示。刚到公司的高林，在关注着各方面的动态，想着摆脱困境的办法。经过分析，他终于有了主意，他敲开老总的门。对这个初来乍到的小伙子老总并不熟悉，他不耐烦地说：“有什么事以后再说。”“对于目前公司的处境，我想到了几条解决办法。”“快说呀!”老总表现出了浓厚的兴趣。经过一番交谈，老总基本肯定了他的思路，并成立一个特别小组，让他担任组长，公司全力支持他。
公司在运行过程中，会面临这样那样的问题，有些问题甚至是带有很大的危害性的。要想为上司分担风险、解决问题、为他排忧，你得帮上司迅速地想出解决办法，而不要优柔寡断，在困难面前显得*为力。
在老板桌后面目光犀利的上司，其实也是有血有肉活生生的人呢，也有柔和温情的一面。了解你的上司，和他进行有效的沟通，给予他绝对的尊重，并为他分担忧患，善于为他的形象和事业增光添彩，你的职业前景将更加灿烂。
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