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如何成为一个成功的职业经理人?

发布网友 发布时间:2022-04-28 15:44

我来回答

5个回答

热心网友 时间:2022-06-19 12:28

在未来竞争激烈的社会里,对职业经理人的素质要求愈来愈高。未来的职业经理人既不是单纯的技术专家,也不只是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任旧有成效的管理工作,还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时,时刻准备迎接新的挑战。未来职业经理人应具备的十种关键素质是:
1.战地指挥家。
越来越多的实践表明:企业需要的是能控制局面的领军人物——能够像装甲坦克一般用低沉的语调镇住整个会议室、不论有多大困难和障碍都能达到目的的人。做生意就像是打仗,而作为职业经理,最好是战地指挥家。
2.胸怀坦荡。
不斤斤计较个人得失,能谅人之短,补人之过。善于倾听不同的意见,集思广益。善用一种对员工包容和关怀的管理方式。对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。
3.团队组建、信念的传播能力。
未来的企业更需要团队组建者和信念的传播者——即能够与雇员建立良好关系,向员工灌输企业忠诚理念的人。
4.感染力和凝聚力。
能用言传身教或已有的业绩,在领导层和员工中不断增加感染力、凝聚力的人。这种人在组织决策中,把信任不是建立在地位所带来的权威之上,而是靠自身的感染力来影响大家,坚定人们的信念。
5.“做大梦”的能力。
能够对领导班子成员提出的众多议题,提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议,把握好前进的方向,不断培养自己带领大家超越现实、想得更远。
6.同情心。
在组织工作中,不能只靠行政命令去强制人们的意志,而要努力去了解别人,并学会尊重别人的感情。选择人们普遍接受和认可的方式,让一颗博大的仁爱之心赢得众人的支持。
7.预知能力。
技术和全球化要求人们在工作中拥有新技巧、新能力和新的做事方式,以应对市场的瞬息万变。这就需要职业经理人有创新精神和战略预知能力。
8.医治能力。
对于一个职业经理人来说,当企业出现经济变革和重大变故时,能像一位成熟的外科手术主治医师那样,及时医治自己的企业是非常了不起的。
9.致力培养员工的成长。
努力培养员工的成长,不只是让员工感受到上司的器重,而更重要的是无形中提升了企业的内在价值,实现了个人、集体同升共荣的价值观。
10.建立网络能力。
只有建立“上挂、横连、下辐射”的公关营销网络,沟通协调好社会各界关系,才能不断拓展企业的生存发展空间。

职业经理人的八大能力
1、战略管理能力 2、经营决策能力 3、人力资源管理能力 4、协作与沟通能力 5、公共关系协调能力 6、应变与危机管理能力 7、创新能力 8、驾驭市场能力

热心网友 时间:2022-06-19 12:28

作为一个职业经理人,必须对现有市场有清楚的了解。
对未来市场的走向有一定的前瞻性,并能用良好的理论分析来确定未来公司发展的指导方针,当代企业经理最被看重的就是战略制定和战术实施的能力。
现在管理职位也在不断细分,对管理人员的综合素质要求越来越高。除了具备相关的专业学历和资质以外,管理能力,交际能力,大局观,自律,自我调整情绪这些因素都会影响到企业管理人员的选择。
想当一个成功职业经理人,必须在各个方面严格要求自己,并且不断的提高和发展自身的素质。
高素质的经理人绝对是稀缺资源,是资本的宠儿。

热心网友 时间:2022-06-19 12:29

每个星期都会接到猎头公司的电话,要把你的薪水加倍来请你,你就是成功的职业经理人.想不成功都难.

热心网友 时间:2022-06-19 12:30

多学多看多想多做

热心网友 时间:2022-06-19 12:30

努力努力努力!
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