历史点评五:吕布为何杀丁原去投靠董卓

发布网友发布时间：2022-04-28 18:07

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热心网友时间：2022-06-22 18:43

却说那个董卓进入朝廷，掌握大权，为所欲为，引起很多人的不满，当时的荆州刺史丁原就是其中之一。有一天，丁原带领自己的军队在城外向董卓开战。董卓十分生气，带领手下李儒等人出去迎战，这时就已经注意到丁原身边的猛将吕布。丁原一见董卓，就指着来骂：“国家现在遭遇不幸，太监把弄朝政，导致万民荼毒，人人受害。你董卓没有任何功劳，怎么敢擅自废立皇帝，扰乱整个朝廷呢？”董卓刚刚想答话，吕布一马当先冲杀过来，勇不可挡，把董卓的军队打得大败。董卓回到军营，和众将士商量对策：“我看这个吕布是个不一般的猛将，勇冠三军，我要称霸天下，现在就缺乏这种猛将。如果得到这员大将，还怕得不到天下！”一边的中郎将李肃笑着说：“主公不用担心，我是吕布的老乡，很了解他的为人。吕布这个人有勇无谋，见利忘义，就凭我的三寸不烂的舌头就可以说服他来投靠主公。”董卓一听到就十分的高兴：“我愿意用一切的代价收服这个人！”李肃就带着董卓的千里马和无数的黄金珠宝直接游说吕布。吕布一见李肃就说：“我还以为是谁呢，原来是你。很久不见，不知你现在在哪里高就呢？”李肃：“我现在就在朝廷董卓手下办事，是一名中郎将。今天才知道贤弟你匡扶社稷，非常高兴，特地带了一份礼物来送给你。你看，这就是闻名天下的千里马，可以一日跑千里，无论是泥洼还是山地，都如平地一样，人们名为赤兔。将军是不世的骁将，所以特地献给你，以助你一臂之力！”吕布也是识马之人，一见这马，简直是喜出望外：“兄弟你赠送这马给我，如此贵重，我都不知怎么报答才行。”说完就牵着他的手进入筵席。在酒宴中，喝得畅快开心，李肃似醉非醉的说：“我和兄弟你很少见面，但是和你父亲就常有来往。”吕布一听就有点愕然：“兄弟你醉了吧。我父亲已经过世很久啦，怎么会和你常见面呢？”李肃说：“我说的是你现在的义父丁原啊。”吕布一听就有点不自在：“我这样屈身在丁原手下也是迫不得已的，有时候很无奈。”李肃就接着这话题说：“兄弟你怎么这样说呢？兄弟是天下独一无二的猛将，武艺天下无敌，谁人不知呢？什么功名富贵，随手可得啦，怎么会这么无奈在丁原这样的人作手下呢？真是可惜啊，可惜。”吕布低头叹了一声：“只是没遇到赏识自己的英主啊！”李肃故意哈哈大笑：“良禽择木而栖，贤臣择主而事。见到机会不能够把握，一旦错失，后悔也来不及啦。你说对不对呢？”吕布盯着他：“兄弟你任事在朝廷，那你看，谁是英主呢？”李肃故意坐靠近点：“依我看来，整个朝廷的大臣，都不如董卓。董卓为人礼贤下士，赏罚分明，依我看来，他当为英主，一定会成就一番事业的！”吕布说：“我也想投靠他，奈何没有人推荐，这也没办法啊！”李肃把吕布身边的人叫出军营，低声对他说：“其实董卓大人对将军已经仰慕了很久。刚才的千里马和这些黄金珠宝都是董公赠送给将军的。”吕布很是高兴，有点受宠若惊：“董公这么看得起我，我都不知怎么报答啊？”李肃说：“你看，就像我李肃这种没什么才干的人，在董公手下都可以做一员中郎将。将军你如果到了那里，真不知会是何等的重用呢！”吕布还是叹了一声：“能在董公手下办事自然是最好的事，可惜我一点功劳都没有，没办法作为我的见面礼啊。”李肃阴阴的说：“功劳就在将军的手里，随便都可以做得到，就怕你不肯做而已。”吕布不说话，想了一会，说：“我会杀了丁原这个王八蛋，拿他的头作为见面礼，明天我会亲自送到董公的大营！”董卓就是何进的愚蠢行为的最大受益者。他从西凉带了二十万人雄兵进入朝廷，趁朝廷宦官之祸乘虚而入，挟持少帝，掌握大权，号令天下，烜赫一时。这时候荆州刺史，相当于一个地方的军区司令丁原对董卓的做法十分不满，极力反对，与董卓抗衡他依靠的是手下的猛将吕布。吕布是三国时代第一猛将，可谓英勇彪悍，天下无敌，有“人中吕布，马中赤兔”的美称。但是丁原依仗吕布去对抗董卓是十分不明智的。吕布是英雄人物，时逢乱世，可谓乱世出英雄，正是一展身手、建功立业之时。但是英雄必须要有用武之地，必须有赏识之士提携，方能够一展拳脚。对于吕布而言，跟随董卓比跟丁原，有更大的发展空间，能够建立更大的功业。何况从吕布的性格来说，此人不看重忠义只知名利，而且在那时的乱世，忠义观念的束缚本来就很小的，那么吕布又有什么的理由去拒绝董卓而死随丁原呢？所以当董卓派李肃牵着赤兔马去游说的时候，吕布就毫不犹豫地斩下丁原的头去投靠董卓也就是顺理成章。一个能人留在自己身边，如果他不能为自己所用，倒不如放任他离去；留一个自己不能用的人才在自己身边，不仅不能够尽其所用，为自己的事业作贡献，反而是一个隐藏的祸患。也就是说能人不一定是自己所需要的人才，只有适合自己的，为己所用的才是人才。所以与其强留下来，不如顺做人情，让他另投高明，还能保住原来的交情。所以不仅要做到发掘人才，还要考虑这个人才能否为自己所用。做到前面所说的真正的伯乐，首先是要看出人才，发掘人才；接下来就要考虑这个人才是否属于自己所用的人才。处理好这两步，方是用人之道。