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销售手机成本结转采用何种方法

发布网友 发布时间:2022-04-28 18:00

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2个回答

热心网友 时间:2022-06-22 18:16

王牌店长进阶之路精彩剪辑
---让你成为手机店管理专家
第一课、管理基础

管理基础知识全面系统讲解管理学基本理论,即:计划、控制、领导、组织。同时穿插手机店财务及人力资源知识,如何控制成本?如何开源节流?如何激励店员等。结合手机店实际运营情形,理论联系实践,真正的实用、实战知识。通过这部分的学习,店长具备了管理学的精髓,为以后的手机店运营管理打下良好的基础。

张店长学后感言:听了管理基础的课程,学到很多实用的管理技巧。例如,以前从来工作不计划,而且也不会计划。现在我学会了计划,这对我日后的工作太有帮助了。

孙店长学后感言:实战、实用,值得一学。我以前认为自己做了五年的店长,不需要在学习了,已经很有管理经验了,现在看来要想让自己的管理水平再上一个新台阶,还真得要好好学习一下。祝培训班越办越好!

第二课、连锁管理

学习连锁运作、手机店组织结构设计、开店初期策划、卖场动向设计、卖场规划、购物环境营造、店铺经营方案制定知识。这部分内容特别适合中大型连锁企业店长学习,为日后晋升为区域总监做好铺垫。

王店长学后感言:这一次学习,使我认识了连锁运营知识,我以后也想开连锁店,这对我太有帮助了。祝培训班开遍全国。

刘店长学后感言:在这之前,我在店铺管理中,没有注意到灯光、音乐的重要性。现在通过学习后,使我认识到,原来这方面也是有助于销售成交的啊。

第三课、卖场管理

系统学习手机卖点知识、手机店的卖相管理、手机卖场的设计、店长的日常工作流程、销售现场管理重点、卖场资讯管理、卖场的安全与卫生知识。学完本部内容,店长可以完全了解手机店管理工作的重点在哪里,具备驾驭手机店管理的实用技巧知识。

任店长学后感言:上了这堂课,使我的管理思路更加清晰,以前我总是扮演救火员的角色,哪里出现问题就去救哪里,现在我才明白优秀的店长,不能仅做一个救火员,还要经常检查,防患于未然!

第四课、商品管理

系统讲解手机是如何生产出来的,手机渠道分销知识。手机店如何做好商品计划管理,手机卖给谁?手机怎么组合?手机在什么时间进货?进多少货?手机如何陈列?如何表现?手机该如何销售?如何向顾客传达手机销售信息?如何做好手机店的商品分类与组合?如何建立手机店商品库存计划模式?商品订购管理?手机订购分析方法二:控量数据分析法。
课程还将讲到,手机存货管理,手机存货控制,手机陈列知识,手机陈的技巧与方法,手机陈列的15大原则等。

河北某学员:太实用了,特别是学习了手机陈列技巧知识,回去以后,我要好好的把我们店的手机布局一番。

第五课、员工管理

美国钢铁大王卡内基说过:“将我所有的工厂、设备、市场、资源全部夺去,但是只要保留我的组织人员,四年以后,我将仍是一个钢铁大王。”人作为生产第一要素,人的主观能动性,在经营过程中起到了决定性的作用。
按照马斯洛的人类五大需求理论,即生存、安全、爱与被爱、尊重、个人价值的自我实现的需要。人的需求是在逐渐得到满足中发展的,手机店铺的人事管理,就是在现有的环境条件下,围绕如何适时满足员工的需求。用管理的手段来平衡人与人、人与事、人与物之间的矛盾。通过人员的选、育、用、留等工作。挖掘员工的潜力,调动员工的工作积极性,来帮助企业实现经营目标。
在本课您将学到,如何选择好的员工?如何留住优秀的人才?如何让培训卓有成效?新店员辅导的技巧?与店员沟通的技巧?最有效的员工激励知识!

第六课、服务管理

打造手机店五星级的服务理念。专业为手机零售行业设计的服务管理系统,集超级店铺服务观念、12种类型顾客处理办法、手机店服务管理要领 、标准服务礼仪的四大原则、礼貌规范、销售中说“不”的技巧、与顾客沟通的技巧、礼节规范、仪表规范、仪态规范、电话礼仪、手机零售店服务礼仪实操与演练、手机店服务管理提升与创新、个性化服务营销策略、让顾客感动的主动跟踪服务、提高顾客满意度的艺术于一体。让你成为手机店服务管理专家。
通过本课的学习,用提升手机店服管理水平的策略。提升手机店的软管理附加值。让顾客的更加忠诚于你的店铺,让顾客的购买不得不发生在你的身上。让顾客愿意花更多钱来购买你的手机,最终使你的手机店在区域市场内形成差异化的竞争优势。

第七课、销售管理

店长不仅是管理专家,还要是销售专家。正所谓带兵打仗,自己也要学会打仗!本课程由影响销售的因素的谈起,讲解成交率知识,分析如何吸引客更多的客流。加强的手机销售团队建设,业绩提升店员管理策略,业绩提升商品管理策略,门店整体营业额的提升等方略。

销售是一项技能,也是一门艺术。但更重要的是销售心态,作为一名王牌店长,应该首先具备这种技能,具备比较系统,行之有效,可实操的手机店铺专业销售技巧。只有这样才能给予店员更好的销售培训,分析店铺销售业绩不良的原因。然而一个不懂销售的店长,如同一个只会纸上谈兵,不会带兵打仗将军。

最后通过手机店销售业绩提升的管理设计,销售环境的管理设计,店铺人文环境的设计,A+B,XY销售模式,店铺硬件环境的设计,让顾客有家的感觉,创造热销的氛围,让顾客多停留一分钟等一系列技巧知识。让您手机店每天都热销!

第八课、促销管理

促销策划好,销量自然少不了。一倍的投入,十倍的回报。促销是一种创意,好的促销是需要因地制宜,好的促销是一种整合策略。本课由促销方案的撰写的理论基础知识谈起,首先让店会写促销方案,然后分析高效促销实施要点,尔后结合手机促销方法盘点实战分析。最后讲解促销手段创新思路。“不仅授之以鱼,还授之以渔!”

第九课、售后服务(略)
第十课、个人成长(略)
本套课程其它附助课程:
1、《认识手机店》共87PPT,数百张全国各地精品手机店图片展示,图文并冒,全面讲解手机店的门面设计、店内布局、天、地、墙的装修设计。
2、《手机店POP设计赏析》共62PPT。
3、《手机店铺手机陈列赏析》共82PPT。
4、《手机店员工培训的技巧》
5、《手机店管理沙盘实战演练》
限于篇幅,不一一展示,更多精彩,请立刻报名参训吧!

热心网友 时间:2022-06-22 18:17

1从厂家购买的进价
2销售人员的工资费用
3店场的电费,水费等等的费用
4...
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