决策树的适用范围是什么?
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发布时间:2022-04-28 18:04
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热心网友
时间:2023-09-13 22:17
决策树的适用范围:
科学的决策是现代管理者的一项重要职责。我们在企业管理实践中,常遇到的情景是:若干个可行性方案制订出来了,分析一下企业内、外部环境,大部分条件是己知的,但还存在一定的不确定因素。每个方案的执行都可能出现几种结果,各种结果的出现有一定的概率,企业决策存在着一定的胜算,也存在着一定的风险。这时,决策的标准只能是期望值。即,各种状态下的加权平均值。
针对上述问题,用决策树法来解决不失为一种好的选择。
决策树法作为一种决策技术,已被广泛地应用于企业的投资决策之中,它是随机决策模型中最常见、最普及的一种规策模式和方法此方法,有效地控制了决策带来的风险。所谓决策树法,就是运用树状图表示各决策的期望值,通过计算,最终优选出效益最大、成本最小的决策方法。决策树法属于风险型决策方法,不同于确定型决策方法,二者适用的条件也不同。应用决策树决策方法必须具备以下条件:
1、具有决策者期望达到的明确目标;
2、存在决策者可以选择的两个以上的可行备选方案;
3、存在着决策者无法控制的两种以上的自然状态(如气候变化、市场行情、经济发展动向等);
5、不同行动方案在不同自然状态下的收益值或损失值(简称损益值)可以计算出来;
6、决策者能估计出不同的自然状态发生概率。
决策树(decisiontree)一般都是自上而下的来生成的。每个决策或事件(即自然状态)都可能引出两个或多个事件,导致不同的结果,把这种决策分支画成图形很像一棵树的枝干,故称决策树。