我司要现场管理标语 6s现场标语 过年要把公司整得漂漂亮亮
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发布时间:2022-04-27 09:16
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热心网友
时间:2023-09-17 16:42
BC01 人人提案创新,成本自然降低BC02 人人有改善的能力,事事有改善的余地BC03 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术BC04 上下沟通达共识,左右协调求进步BC05 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅BC06 强化班组建设,提高工作效率BC07 仪器设备勤保养,生产自然更顺畅BC08 预防保养按时做,生产顺畅不会错BC09 小问题、要重视,*病、要根治BC10 留意多一点,问题少一点BC11 不良品的出现是技术问题,流出则是管理问题BC12 安全用电、节约用水,消防设施、定期维护BC13 仓储原则要遵守,先进先出是基础BC14 化学物品很危险,存储使用要小心BC15 进料出料要记清,数帐管理更分明
6S口号大全B601 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西B602 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用B603 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生B604 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化B605 素养:养成良好习惯,提高整体素质B606 安全:确保安全,关爱生命,以人为本B607 6S效果很全面,持之永恒是关键B608 6S不只是全员参与,更需要全员实践B609 整理整顿做得好,工作效率步步高B610 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错B611 整理整顿天天做,清扫清洁时时行B612 整顿用心做彻底,处处整齐好管理B613 看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净B614 分工合作来打扫,相信明天会更好B615 全员投入齐参加,自然远离脏乱差B616 创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率B617 减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范B618 现场差,则市场差;市场差,则发展滞B619 高品质的产品源于高标准的工作环境B620 藉6S提高公司形象,藉6S提高公司信用B621 推行6S活动,提升员工品质B622 6S始于素养,终于素养B623 6S做好了,才算做了B624 6S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升B625 6S是改善企业体质的秘方B626 6S是一切改善活动的前提B627 6S是标准化的基础B628 6S是做好PDCA的第一步B629 6S是企业管理的基础B630 6S是最佳的推销员B631 6S是品质零缺陷的护航者B632 6S是节约能手B633 6S是交货期的保证B634 6S是高效率的前提B635 6S是安全的软件设备B636 6S是标准化的推动者B637 6S创造出快乐的工作岗位B638 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法B639 三固定:场所、物品存放位置、物品的标识B640 6S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化B641 6S目标:明确、量化、达成、实际、时间B642 三定原则:定点、定容、定量B643 工作不能脱离实际,6S离不开现场B644 坚持可视化和激励化的6S推进B645 改善措施是基础,不懈努力是关键B646 目视管理是改善的第一步B647 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法B648 红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善B649 看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用B650 识别管理:人员 工种 职务 熟练 设备 产品等B651 标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行B652 标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准B653 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施B654 改善的种类:事后改善、事前改善B655 五现手法:现场、现物、现实、原理、原则B656 PDCA循环:计划、执行、检查、行动B657 布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性B658 降低库存:魔方130作战B659 建立6S审核工作系统,并予以严格贯彻执行B660 纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施
BC16 由前至后一条拉,从上到下一条心
热心网友
时间:2023-09-17 16:43
BY097-现场管理6S标语-30张
BY097-01现场管理6S标语 整理-把物品区分要和不要 不要的物品坚决丢弃
BY097-02现场管理6S标语 整顿-把整理好的物品明确 规划定位并加以标识
BY097-03现场管理6S标语 清扫-经常清洁打扫 保持干净的环境
BY097-04现场管理6S标语 清洁-维持前3S的成果,使其规范化 标准化
BY097-05现场管理6S标语 素养-养成良好习惯 提高整体素质
BY097-06现场管理6S标语 安全-消除一切安全隐患 保障生产工作安全
BY097-07现场管理6S标语 无论是看得见 还是看不见的地方 都要彻底打扫干净
BY097-08现场管理6S标语 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
BY097-09现场管理6S标语 整理整顿天天做 清扫清洁时时行
BY097-10现场管理6S标语 讲究科学 讲求人性化 就是整顿的方向
BY097-11现场管理6S标语 创造舒适工作场所 不断提高工作效率
BY097-12现场管理6S标语 积极投入齐参加 自然远离脏乱差
BY097-13现场管理6S标语 实施效果看得见 持之以恒是关键
BY097-14现场管理6S标语 整理整顿做得好 清洁打扫没烦恼
BY097-15现场管理6S标语 整顿用心做彻底 处处整齐好管理
BY097-16现场管理6S标语 分工合作来打扫 相信明天会更好
BY097-17现场管理6S标语 整理整顿做得好 工作效率步步高
BY097-18现场管理6S标语 清扫清洁坚持做 亮丽环境真不错
BY097-19现场管理6S标语 现场差 则市场差 市场差 则发展滞
BY097-20现场管理6S标语 高品质的产品源于 高标准的工作环境
BY097-21现场管理6S标语 减少浪费 提升品质 整齐舒适 安全规范
BY097-22现场管理6S标语 创造清爽的工作环境 提升工作士气和效率
BY097-23现场管理6S标语 6S是一切改善活动的前提
BY097-24现场管理6S标语 6S是高效率工作的前提
BY097-25现场管理6S标语 藉6S提高公司形象 藉6S提高公司信用
BY097-26现场管理6S标语 推行6S活动 提升员工品质
BY097-27现场管理6S标语 6S是工作标准化的基础
BY097-28现场管理6S标语 6S推进的三个阶段秩序化 活力化 透明化
BY097-29现场管理6S标语 6S是企业管理的基础
BY097-30现场管理6S标语 6S是品质零缺陷的护航者