如何促进员工主动资料分享?

发布网友发布时间：2022-04-27 07:37

共4个回答

热心网友时间：2022-06-28 15:35

员工不愿意做内部知识分享，原因不外乎两点，一是担心分享后丧失个人优势，教会徒弟饿死师傅；二是觉得麻烦，要做总结、要做课件、要将知识点系统化等等。破解这两个问题，就可以形成内部分享的机制和氛围了。建议从以下几点入手：
1、构建基于技术等级的员工晋升通道：针对关键岗位，实行技术等级管理，为员工构建除了管理晋升外的技术晋升通道，高等级员工在薪酬和职务待遇方面都与管理人员持平。员工要想实现晋升，知识分享是必备条件，如每年必须做几次专题分享，必须提交几份经验总结报告，必须培养几个初级人员等等。
2、针对知识分享实行积分奖励：公司可以设计积分奖励制度，将知识分享按照难度设定不同的积分，积分可以直接兑换为奖金，也可以兑换休假、培训机会等等，并且积分也可以作为员工晋升的参评条件之一。这个还是很不错的哦。
3、从技术上提供知识分享的平台：简单点的做法是将知识分享模板化，就是说有一套现成的模版，员工只要按照模板进行经验的总结和提报即可，如经验总结模板、培训课件模板等。

热心网友时间：2022-06-28 15:35

促进员工主动资料分享，这个最主要的还是在于一定程度上加强员工之间的团结协作，同时，从制度上加强和完善考核机制，让员工认识到，每个人都是这个单位的一员，利益是*在一起的

热心网友时间：2022-06-28 15:35

当然是可以按照业绩来评估他们的劳动成就，这样的话他们都会更加的努力争取达到业绩。

热心网友时间：2022-06-28 15:36

职场上员工之间的竞争大于合作，想啥子让员工主动分享资料，得用利益诱导。