求最好的 关于单位自驾车管理办法?
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发布时间：2022-04-27 08:18
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热心网友
时间：2023-09-14 15:30
热心网友
时间：2023-09-14 15:30
为加强对项目部车辆的管理，合理安排车辆使用，提高车辆使用率，降低车辆使用费，确保运输安全，使之规范化、程序化，特制订本办法。本办法适用于项目部的所有车辆。
一 、权责
1、综合部为项目部车辆的使用管理部门，负责对项目部车辆（包括租赁车辆）的车辆派遣、使用等，并由用车人在综合部登记核查；
2、项目部物资部是设备归口管理部门，对项目部车辆（包括租赁车辆）监督、检查、指导，对项目部车辆的油料、路桥费用进行审核分析，台账资料、运转记录的检查等；租赁车辆的租赁及退场由物资部管理。
3、项目部物资部应在公司物资设备部的业务指导下，合理安排项目部所有驾驶员年审，机动车年审工作，小、中修，保险索赔，报废鉴定等；
二、 对司机的要求
1、综合部为所有专职司机的管理部门，项目部车辆应用于处理公务事宜，所有车辆需专人驾驶，即专车专人。专职驾驶员未经批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；严禁未经综合部派遣私自出车，否则，出现的任何问题由专职驾驶员承担；
2、驾驶员应爱惜所驾车辆，严格执行出车前、行驶中、行驶后的“三检”制度，加强汽车保养，保持车况良好。司机要妥善保管各种证照，由于驾驶不当或其他自身原因造成的损失，除保险赔付外的一切费用由驾驶者承担；
3、驾驶员要严格遵守交通安全法规，遵章行车，文明驾驶。任何情况下的违章罚款由驾驶员自负。严禁酒后驾驶，否则出现任何后果自负。
4、驾驶人员在没有出车任务时，应在所属部门或单位办公室待岗，不得擅离职守，做到随叫随到。外出时，应保持通讯畅通。
三、 加油及过桥路费管理要求
1、实行单车油耗考核制度。单车油耗的考核指标（升/百公里），由物资部根据车况、主要用途、季节、油品性能等因素并会同专职驾驶员综合测定，项目经理最终批准后实施。按车建立台账，月统计、季分析、年考核，超出正常油耗时必须分析原因，制定整改措施。在核定油耗后，油卡（每次2000元）使用完毕，按照超出使用公里数折算出费用，提取50%作为专职驾驶员的奖励。反之，油卡（每次2000元）使用完毕，按照减少使用公里数折算出费用，核算出20%作为专职驾驶员的处罚。
2、所有车辆加油采用油卡（每次2000元）加油制度。物资部为油卡管理部门。专兼职驾驶员每次用油卡加油后让用车人在行车记录本上签认“证明”，写明加油时的车辆公里数和车牌号。
3、现场班组发电机用油由工地负责人批准后，由工地用车油卡上加油，加油后在行车记录本上由用油人签认“证明”、写明用途。
4、物资部应制定油卡使用管理规定，每次油卡使用完毕应做好油料分析报告后方可给予油卡充值。车辆加油时严禁弄虚作假，否则，按严重“三违”论处。
5、每次过桥路费用由车辆使用人在费用凭证上签认“证明”，写明车牌号，方可由驾驶员办理报销手续。过桥路费用的借支由驾驶员先垫支。由综合部适时汇集所有有效过桥路费凭证于每月底前统一报销。没特殊情况不得上高速行驶。
四、 车辆维护管理
1、驾驶员必须经常性地进行车辆的日常维护保养，每天上班前应对车辆进行例行检查（如油、水、胎、电等）和卫生清理。定期对车辆内外进行全面的清洁、检查。车辆存在隐患或故障，驾驶员要及时向设备管理员、项目部主要领导反映，以便及时由设备管理员安排修理，否则发生不请示擅自维修而导致出现的问题由驾驶员负全责。特殊情况下急需就近维修的，经设备管理员同意后方可修理。原则上物资部应每周一次组织所有驾驶员对车辆进行常规检查。
2、所有车辆保养维修由物资设备部统一办理，需要维修的车辆，由司机提出维修项目申请，由设备管理员统一安排到协议维修点或4S店办理维修，维修质量由设备管理员负责。
3、驾驶员在行驶过程中发生摔、碰、撞等意外小事故的，由设备管理员联系协议维修点，并驾驶员承担维修费用。
4、严格按照租赁合同约定对所有租赁车辆使用、维护、保养、维修，严禁超合同范围维护、保养、维修，否则由物资部负全部责任，并按照项目部相关奖惩办法处理相关责任人。
5、所有维修票据须正式有效，相关人员（驾驶员或使用人）要签认证明，要附带维修清单。因使用不当或单次维修费用超出500元的维修项目由物资部书面上报项目部原因分析、责任认定及处理建议，由项目部研究处理。
五、 出车审批
1、除项目经理专车外的其他项目部驻地用车由综合部核准登记备案后派车；各工地所用运输车辆的派遣使用管理由各工地负责人负全责。部门负责人或工地负责人为申请用车的有权人，特殊情况除外。
2、项目部所有车辆（包括租赁车辆）单程超过100公里公务用车，或因公外派车辆，必须由综合部核准备案，项目经理批准。否则油料、过桥路费用由专职驾驶员负责，并按照项目部相关奖惩办法追究相关责任人的责任。
3、时效性不强非特殊情况下处理公务，不得派车，一律坐公共汽车办理。用车人公干时间较长但需要用车时，车辆将其送达后返回驻地。
4、临时性用车，至少要提前1天报知综合部，以方便车辆的调配安排；用车时间较短，又是连续性用车的，一般是1天以上到3天的，需要提前2天，由部门负责人向综合部提报这一时间段的用车计划，说明用车事由，由项目部统筹安排，项目经理批准；
5、在开通要点或特殊情况下，项目部收回所有运输车辆（包括租赁车辆）的使用权，统一调配使用。
6、遇上生产任务不忙或项目部统一休假期间，由物资部提请租赁车辆的退场建议，项目部批准后按照租赁合同合理合规办理相关手续清退租赁车辆。
