和中标项目经理签订的合同是否有效?

发布网友 发布时间：2022-04-27 05:28

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热心网友 时间：2022-06-26 22:51

第一，对方的项目经理要出具授权委托书，第二，你合同上该对方公司的公章以及他们老总的法人章就可以了，那么法律关系是你公司对公司的，项目经理只是代理人，在法人授权范围内行使他的职权。

热心网友 时间：2022-06-26 22:51

有公章、法人章、授权书、项目经理签字就可以

热心网友 时间：2022-06-26 22:52

1、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方*制定的有关条例和 规定。 2、负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。 3、负责工程项目的总予算编制，并转交计划部门报批初步设计与概算。 4、负责各单项工程的标底编制及预算审查，核定工程的合同造价。 5、负责提交由业主供材的工程材料计划。 6、负责编制施工招标文件和申报工作，按照学校招投标管理办法，主持工程施工和监理招投标过程中的各项工作，与中标单位签订施工承包合同和监理合同。 7、负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。 8、参与图纸会审和工程竣工验收。负责审核合同或协议，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工作。 9、负责竣工决算的初审与终审的报审工作。 10、负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据。 11、负责购买征订与工程结算有关的定额、文件、资料。积极培训人才，加强注册造价师及预算员的系统培训，推动全员持证上岗。12、配合其他科室工作，并完成处领导交办的其他工作。
成本控制副经理岗位职责说明书
岗位
目的
及时掌握项目成本情况，有效控制项目成本管理。
岗位
职责
1. 负责编制公司生产部门成本管理制度，指导下属各工程项目执行；
2. 帮助各工程项目部制定成本计划，根据财务部提供的成本数据严格控制成本；
3. 定期及时汇总各工程项目的生产进度等一线数据，分析成本控制情况，提出分析报告与控制方案；
4. 指导、检查业务人员建立项目档案，对项目资料的真实有效进行审核；
5. 主持各种对外报告的编写工作；
6. 组织公司统计工作，指导工程决算与竣工资料的编制工作；
7. 完成上级交办的其他工作。
工作
关系
向上关系：受部门经理领导，对经理负责。
平行关系：与副总工程师、现场监督副经理保持密切业务沟通、工作协作。
向下关系：对本部门人员给予工作指导，在经理授权下安排协调业务人员工作。
岗位技
能要求
熟悉工程质量管理与统计分析知识，工作一丝不苟；拥有计划与组织能力、分析能力、协调与统筹能力岗位资
格要求具有大学专科及以上学历，工程及相关专业，5年以上项目管理工作经验。