发布网友 发布时间:2022-04-27 05:47
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热心网友 时间:2022-06-27 03:51
执行力与领导力的关系就是下属的执行力源于上司的领导力。
领导力和执行力是一个硬币的两面,往下看是执行力,往上看是领导力。执行力本质上是一种有结果的行动,强调的是结果;领导力本质上是一种让下属自愿服从的能力,强调的是让下属自愿服从,而不是强迫。领导力的培养和执行力的提升都是在追求业绩的高效达成,只不过出发点是从谁开始的问题。
脱离领导力的执行力是无源之水,脱离执行力的领导力是空中楼阁。因此,完成一项工作任务,需要管理者给予明确的指令,协助制定工作计划,设计科学的程序和流程,过程中给予指导和纠偏,执行结束后给予反馈、评估和激励,这样才能保障员工执行力的持久和强劲。
成功领袖都有明确的始终如一的目标。这种“目的性”和“方向感”是领袖行为的基础,它决定了具体行动和*的成败。
领袖要不断进步,终身学习。他们内心深处总是感到学习的重要性,他们永不满足、永不懈怠、终身学习、不断进取。
领袖要为他人“增加价值”。事实上,一个好的领导者,一定会主动帮助下属,提升下属,全方位地影响下属。他有一种让下属迅速成长进步的热情和渴望,并具备这样的能力和魄力。
领导力的核心是影响力。真正的领导者其应当是一个很有影响力的人,这种影响力并非来自权力,来自官威,来自武力,而是来自他对别人的尊重所换来的敬仰。
热心网友 时间:2022-06-27 03:52
所谓热心网友 时间:2022-06-27 03:52
领导能力包括组织、指挥、协调、监督,而将领导的意图落实则是执行能力。热心网友 时间:2022-06-27 03:53
看看余世维老师相关的阐述吧,书店买得到。