领导的执行力是什么?

发布网友发布时间：2022-04-27 05:47

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热心网友时间：2022-06-27 03:51

领导的“执行力”：
在很多管理书籍里，“执行力”已经抽象为企业文化的一部分；在实际管理中，也成为管理者激励下属时最常用的名词之一，但执行力的高低从来不只是源自员工信念的强弱，相反，面对不同信念的人，管理者应该施加不同方向、不同程度的“指导”，指导下属去寻找执行的规律、深化执行的方法、接近执行的目标。 “

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。简单来说执行力就是行动力。领导干部执行力，就是贯彻执行党和国家方针*、战略决策和工作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目标和任务的能力。领导干部提高执行力，就是要始终与上级保持高度一致，不折不扣地贯彻落实各项决策部署，提高落实的质量和效果。

热心网友时间：2022-06-27 03:52

何谓领导执行力美国《财富》披露：75%CEO的失败原因在战略执行，有效策划得到有效执行的战略还不到10%，72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。总之，企业不缺乏伟大的战略思想，缺乏的是有效的执行。

执行是一套系统化的流程，它包括对目标与具体步骤的严密讨论、质疑并坚持不懈地跟进，以及责任的具体落实。还包括对企业面临的商业环境做出假设、对组织能力进行评估、将战略与运营及人员相结合、对执行人员及所在的部门进行协调、奖惩，还包括提高公司执行能力以适应战略挑战的机制。