如何推进精益生产.ppt

发布网友发布时间：2022-04-29 00:59

共1个回答

热心网友时间：2022-06-27 00:20

首先公司要做精益产关键领导者决精益产蹴领导者要精益产推行提供足够支持包括力、物力、财力尤其执行力领导者要树立表率提供资源清除障碍其推行要讲求顺序基础现场5S管理绩效考评机制合理化建议推行始；取消传统计件制先改团队计件制再改计制接着要推行标准化作业建立作业标准并进行目视展示要建立技能培训机制设备自主保养机制；TPM快速换型、拉产包括看板、Andon系统等再要树立标杆选择代表性区域或产品优先进行推行集优势兵力打歼灭战标杆要加保护经宣传营造改进氛围争先势另外要员工发展企业发展结合起推行面员工充参与；另外通培训、项目参与提高员工技能；同提高员工收益要形全员参与持续改进文化企业般建立起自产体系并建立起推行精益产专家团队推行断细化优化相关精益产原则、、工具及专业团队建设发展；优化工作流程进行标准化变工作式逐步提高形企业精益文