五力分析怎么做

发布网友发布时间：2022-04-29 01:17

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热心网友时间：2022-06-27 09:05

迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出了波特五力分析模型，他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的“五种力量”，即“供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现有的竞争能力”。这五种力量综合起来，影响着产业的吸引力和现有企业的竞争战略决策。五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。
该种竞争战略分析方法，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，帮助企业确定在某行业中的竞争优势和可能达到的资本回报率，并以此来分析该行业的基本竞争态势。从一定意义上来说，波特五力分析隶属于外部环境分析方法中的微观分析，通过它可以让企业预计自身的投资期望，同时找到企业自身的战略方向。