发布网友 发布时间:2022-04-29 02:30
共1个回答
热心网友 时间:2023-09-14 18:47
1.为什么所有人都需要AI?
切记,一定要给出一个引人注目的答案。很多人工智能公司都是先寻找希望解决的问题,而后提供解决方案。从技术到市场的逆向工程几乎从未奏效过。
2.如何看待AI公司里的“人”?
人工智能出现前的手动解决方案是否足够出色?这个问题的常见答案是:(人类不够出色)我们将用AI取代人类员工。这种答案不足以打动考官,因为通常情况下,“以人为本”是一种值得称道的做法。
人类员工拥有人工智能不具备的优良品质,例如做事认真负责,思维敏捷,追求完美。由于利润结构,较少的人类员工仍是可以接受的。只是需要意识到,人工智能公司的目标是提供以前无法做到的产品,或者以同样的成本做出性能提升10倍的产品,再或者以十分之一的价格做出与过去不相上下的产品。
3.你在和用户的交流中学到了什么?
所有创始人都会与一些用户交流,但很少有创始人与足够多的用户进行交流。很多时候,创始人往往根据有限的数据点,便认定人们渴望他们的解决方案。最优秀的创始人始终会与他们的客户交流沟通。对于客户面临的深层次问题,他们拥有丰富的相关知识,而不是关于现有产品所提供的特定解决方案的一大堆奇闻轶事。在研发随机指标的产品时,这种经验至关重要。
4.如何带来盈利?
切勿给出“多级火箭”式的答案,例如:“现在,我们正在做X。但我们的大计划是做Y,Y能够带来丰厚利润。”这样的答案往往会毁掉你的面试。
5.如何促进增长,扩大知名度?
错误答案:靠口碑。每个人都希望拥有一个积极的K因子,但这个因素只是有时候奏效,例如*的早期发展阶段。打造一款病毒式产品需要你拥有“发现金矿”的能力,包括挖掘丰富的信息和财源,或者拥有不可思议的艺术灵感和技巧,能够给消费者留下深刻印象。
除非你拥有其中一项本领,否则的话,还是老老实实地选择经过时间考验的方式——付费营销。令人满意的答案要涵盖诸多细节,例如获取一名客户的成本,客户终身价值以及营销渠道。
6.市场规模多大?
错误的做法是只给出一个庞大数字,例如4000亿美元。理想的做法是进行粗略计算,一步步描绘出整幅图画。例如:“我们每月从每名客户身上赚取10美元。我们认为这个市场大致有1.5亿用户。也就是说,每年的营收可达到180亿美元。”
7.你的业务有何壁垒?
当考官问你这个问题时,是想知道你的业务不可复制性有多大。千万不要回答:我的算法很强。即便一开始的网页排名技术上独占头筹的谷歌,后来也要借助网络效应才能保住位置。在软件算法领域,任何壁垒往往都不会坚持太久。