发布网友 发布时间:2023-10-10 00:16
共5个回答
热心网友 时间:2024-11-24 16:49
1.
写稿质量需拿捏得当。
即使你写稿水平不差,也别锋芒毕露,得学会低调。可能你最享受的是领导对你写的稿子一字不改,而作为领导,最难受的是对你写的稿子一字改不了。
2.
文稿定位要适应领导。
想要研究材料,就先研究领导。什么样的文字材料才是好材料,不是用词华丽,文采飞扬的材料,而是适应领导的材料。所以,你得经常去接触领导,关注他近期讲些什么,写些什么,信息越多越好。
一般领导重复三遍以上的观点就是他认为比较成熟的观点,写讲话稿时切切不可遗漏。
当然,还得研究领导的讲话习惯,尤其是领导经常重复的要高度关注,……总之,一切以适应领导为上。
3.
说到这里,再提一下交稿时间应恰到好处。
不管是得心应手的稿子还是绞尽脑汁的稿子,都要把握好交稿的时间点。
别急着交差,当然,也不能交得太晚。
交的早了觉得应付,交的完了觉得拖沓。
4.
想要写好公文,要注意勤积累、勤练笔、勤比较。
积累资料对于写公文来说实在是太重要了,这不仅是掌握知识的重要方法,也是做好本职工作的必要手段。
勤于积累,不仅初学写作者应该做到,就是那些已经达到炉火纯青之境界的“大手笔”也不能忽视。因为事物是不断发展变化的,所以对知识的积累也应是永不停止、永不满足的。
不管公文还是普通文章,其实都离不开关注与积累,再加上勤奋。有了这三种状态,并持续行动,想必很是受益。
我是老显,把读书写作当作一辈子的事,有兴趣关注一起行动
热心网友 时间:2024-11-24 16:50
【1】关键点不在于提笔就写,在于建立战略思维,要把自己当成一把手来思考,否则写出来的东西也是没用的。
1. 找到这项任务当初的年度计划、工作要点、领导意图、会议纪要、任务目标。
2. 对照计划,分析目标是否完成、完成到什么程度。
3. 列成绩点。
4. 合并同类项,梳理好再动笔。
5. 先写亮点,再写规定动作。
6. 对材料形成闭环性思维。
【2】时时留心、处处留心,积累大量素材。
1. 从拿到计划那一刻开始,就要掌握工作进度。
2. 随时收集文字材料。
【3】谋篇布局。
1. 把素材分门别类,合并同类项
2. 搭建框架:完成情况——存在问题——下一步计划
【4】逻辑思维:
1. 笔手不是一朝一夕能炼成的,也不是靠想法就可以的,要大量练习实践,在纠结中提升的。领导的否定是必经之路,要在不断推翻自己的过程中提高。
2. 总结、讲话稿、报告、新闻稿,内在逻辑是一脉相承的,只是不同文种,真正意义上的提升,要学习、使用、调整,语气、语锋、语句不断提高。
3. 写好材料,重中之重,是熟悉熟练熟透自己的工作。剩下的遣词造句、排兵布阵、写作练习,就容易了。热心网友 时间:2024-11-24 16:50
一看,二背,三想,四练,五改,六简热心网友 时间:2024-11-24 16:51
写好公文,必不可少的就是一本应用文写作的书籍,公文写作要求简洁明了,但是对格式、称谓、落款的要求很高,这些好的应用文写作书籍里都会有。另外,多看一些好的公文范本也会对自己有很大帮助。热心网友 时间:2024-11-24 16:52
首先学习公文理论知识,然后多读、多看、多写、经常收集素材。