发布网友 发布时间:2023-10-10 00:47
共3个回答
热心网友 时间:2024-11-26 17:05
上级对下属的评语的写作思路主要有:
1、对本年度或者本季度工作情况的分析和总结;
2、对下属在本年度或本季度工作的优良表现和进步进行表彰和称赞;
3、对下属的工作能力、工作态度、积极性,合作能力和个人品质等方面进行评估;
4、对下属在工作中的不足和缺点进行批评和建议。
可以按照以下内容来写:
1、该员工公正无私,品行端正,心地善良有正义感。工作 能力突出,敢于谏言,有同不良风气做斗争的勇气和魄力。行事有主见,肯承担责任。该员工还志向远大、谋略出众, 敢做敢为。
2、该同事工作热情高,人品端正,德行优良,自身修养较高。对待客户诚信,对待工作严谨处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正。学习进步较快受到大多数客户的好评。
3、该员工温柔和顺,工作兢兢业业。在岗位上,凡事起带头作用,在帮助同事和培养新人上,都能以身做则。工作 态度诚恳、有上进心,能坚持原则。在目标的实现上,有不 屈不挠的毅力和耐力。
4、能够遵守公司纪律,不迟到、不早退,在工作时间内能坚守岗位,对工作负责;工作上主观能动性强,能够较为全面的掌握本岗位业务,能够较为迅速的执行领导的具体工作要求,并能很好的配合好其它部门完成工作。
5、思想认识上主观辨别能力与分析能力较强,对待问题能准确及时辨别对错,思想上成熟;工作上能够主动的进行学习,并且在具体工作中能积极发挥创造性思维,注重观察,善于发现问题、提出问题,提出解决办法。
6、时而与其它同事探讨管理水平的如何提高等问题,考虑问题、处理问题稳妥;人际交往上能很快的融入到整个团队之中,能与其它同事建立良好的人际关系。
工作评价基本目的在于:
1、确认组织的工作结构。
2、使工作间的联系公平、有序。
3、开发一个工作价值的等级制度,据此可用来建立工资支付结构。
4、关于企业内部的工作和工资方面,取得经理与员工间的一致。
参考资料:工作评价-百度百科
热心网友 时间:2024-11-26 17:05
做为一个公司的领导,对下属的评价标准是全面的,包括员工的工作能力,员工的生活,学习,思想上都要做一个评价,这是与公司的发展,公司的业绩都是挂钩的,以下是对下属的个人工作评价:热心网友 时间:2024-11-26 17:06
肯定就写好话啊