发布网友 发布时间:2022-04-29 00:58
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热心网友 时间:2022-06-26 23:40
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讨论话题:#出货后如何催尾款#
有一个新客户,我发的信息和邮件对方都有查看,就是不回复,whatsapp联系客户不回,电话也不接,skype多次好友申请未通过,接下来我要如何跟进?我有尝试用不同卖点刺激客户。
帮大校友群里的大神们给出了以下的建议:
校友13群Sana/Bob/Jevin/Della:
先分析客户很重要,有没有值得去跟的意义,很多有价值潜在大客户并不是我们用技巧去跟进就能够做生意的,我们分析客户,客户也会分析我们,相互的匹配度很重要!
通过各种渠道(查客户公司规模背景、采购产品和采购频率)去分析了解客户的背景、了解客户的规模后,采取针对性的跟进策略:
1、如果是规模比较大的客户,就需要列入自己平时重点跟进的客户之中,只要有公司有新的动向和价格更新等,首先就要想到这个客户,及时的去跟进他。同时,提供市场动态、客户采购相关品HTML广告等方面信息给客户,让客户对自己产生信任和依赖;
2、如果是规模一般的客户,社交平台关注客户,浏览动态,点赞写评论,培养好感度;
3、如果是一些没有什么质量客户,直接放弃好了,有舍才有得嘛,要不然怎么有时间管理大客户。放弃也是比较重要,不过不要让放弃变成一种习惯。
回答参考:
我也赞成先做客户分析,通过客户背景调查(如果能查到一些信息的话)进行客户分析:
1、客户潜力不错的:
a.经常跟客户分享行业动态,市场信息等有价值的内容;
b.根据客户的目标市场,有合适新品,第一时间分享给客户;
c.去到客户的*,*等社交平台互动;
d.节日问候或送小礼物;
主要目的就是混个脸熟,客户再有需求的时候,你可以在他的候选list上。
2、客户潜力一般的:保持适度的邮件联系,节日问候,偶尔分享新品和市场动态等有价值的信息。
回答参考:把客户分成A、B、C类
A类客户强攻,想尽一切办法,联系各种可联系的渠道,送免费样品、小礼物甚至去公司拜访。还要经常更新你的产品信息,把新产品和自己的优势介绍给客户,更多时候客户就是对产品感兴趣,如果你没有很吸引人的新产品,那就靠价格或者工厂规模、客户口碑等;
B类和C类投入的精力相对少一些。
我有个客户跟了两年,后来有一个新产品,立马引起对方兴趣,又把另一個大的计划谈下来了,我也没发觉自己做了多少努力,只是火候到了,机遇到了,但和其他的客户,人家就是不喜欢这个新产品的,那就等下一个吧。
回答参考:
可能不是目标客户,也可能是目标客户但有合作的好的固定供应商,还可能发的东西没有什么吸引力,说不到客户的痛点。是不是发的东西不够有吸引力?发个劲爆的价格给他试试?
如果后面真的是邮件不回,电话不接的,不如先放放,如果有机会最好是去当地客户公司拜访下,不要一味猜测,没意义的。当然,也能借助第三方平台,让当地人帮你去拜访或者打电话,省钱也省事。比如说fiverr.com就有这种服务,这个一个外包服务网站,可以翻译,可以设计,可以帮你打电话,看你个人需求吧。
回答参考:
首先无论是展会上的客户还是其他渠道接触的客户,都需要对客户进行背景调查。了解客户是否跟自己的行业对口,了解客户到底是贸易商,经销商还是其他身份,然后才能有针对性的跟进。
其他渠道接触到的客户更要去搜客户的领英,*等了解客户及其公司的最新动态,才能更好的推荐相关产品。不然毫无目的地发邮件,客户只会觉得是*扰,因为这些信息对他来说没什么用。
建议先在社交平台上观察客户一段时间,了解客户的动态,因为像其他渠道来的客户,我们并不知道客户到底是不是都是会看英语的,要是客户看不懂英语,我们发再多的邮件也没用。
还有像我们有些展会上的客户,虽然做的产品不是我们的产品,但是有时候他也会对我们的产品感兴趣,想要开展新的业务,这种的话就不能直接断定客户是C客户,要靠展会上多沟通。可以听帮课大学分析的N种方法,总有一个合适你这个客户。
回答参考:
我做任何一个客户前一定会先进行客户背景调查。如果遇到不回复的情况:
可以试试Linda老师的投诉法,比如说我最近收到一个有意思投诉,你有没有兴趣?
也可以试试同行刺激法,比如拿当地一个比较知名的同行说某某同行今年卖某款产品特别好,你要不要看看啊?
市场动态讨论,比如说我听我们一个客户说你们*对该产品的进口标准出了一个新的规定,你知道吗?等等,进行各种尝试。
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佳佳建议:
首先,分析客户不回复可能存在的原因,根据大家的建议和思路,总结如下几点:
1.是否价格没有足够吸引力?
2.是否对于买家所关注的所有点进行回复?
3.客户是否放假?
4.是否没有突出优势or利益点?
5.是否不紧急(只是搜集资料)?
6.是否买家有了其他选择(供应商)?
7.是否为买家的下一步谈判策略?
建议大家首先弄清楚了这上面几点,对这个客户的跟进情况先有个大概了解。
第二步:针对这些问题进行背景分析
了解客户,任何后续的跟进都是建立在对客户的了解基础上,最终决定我们可以分多少比例时间及精力给到此客户。任何事情都是二八法则。在跟进的过程中也要掌握跟进频率,过于频繁的跟进,会被客户认为是*扰,从而不愿再搭理。
具体分析方法:google,linkedin,海关数据等,掌握客户的最新动态,做好背景调查和分析。
第三步:制定对应的跟进策略:
1.360度包围客户。在通过社交平台等建立互动,从生活上接近客户,点赞+评论产生共鸣,然后慢慢渗透,一旦跟客人做了朋友,被客人接受了,订单就水到渠成了;
2.跟踪话题:节日祝福+市场信息分享+同行刺激法+投诉法。不要push,保持互动;
3.寻找突破点:可以在社交平台上找到客户公司其它同事的联系方式,进行跟踪;
4.心态的调整:选择合作是双向的,我们去分析客户,客户也在分析我们,所以做好100%的努力,如果最终也没有成交,也能坦然放弃,把更多精力放在管理其他大客户身上。但是不要让放弃成为一种习惯。
这样不回复的客户肯定不止一个,建议形成系统的跟进模式比较好。比如建立一个客户跟进表,把这一类客户纳入日常跟踪,定期发祝福,更新市场or新品信息等。