发布网友 发布时间:2022-04-29 00:58
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热心网友 时间:2022-06-26 23:45
把想说的话,热心网友 时间:2022-06-26 23:45
付费内容限时免费查看回答您好,既然是开会吗,作为厨师长,那是厨房的一把手,就需要对前期的工作进行总结,对后期的工作进行改进和调整:比如,员工有哪些好的表现,尤其是新员工,要表扬和奖励,有哪些员工工作中偷奸耍滑,工作期间不遵守工作规定的,需要提出来批评,并要求大家在今后的工作中需要改进,不可重犯。菜品满意度,也是厨师长开会要提到的:比如上周期里,前厅反馈了哪些菜品质量问题,比如有虫、洗的不干净、有头发等等,这些质量问题必须要重申菜品卫生问题,并责任到人,谁出问题谁处罚。并且需要把处罚办法在下个周期落实,告知员工处罚的原则。另外,菜品的新品推出也是需要在会上讲的:餐饮业菜品长期不出新是会减少顾客回头率的,所以每次会议,都需要给员工们下达一些指标或者任务:比如每人多少时间需要创新一道菜品,创新菜品售卖多少可以获得多少提成(这个需要和老板协商);除了这些,厨房安全问题,设备卫生问题也是要讲到的:不如冷热分不开了,下班关闭电源了,设备的清洁整理了作为厨师长,要对整个后厨的方方面面负责,所以开会的时候方方面面或多或少都是需要讲到的