什么是领导力
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发布时间:2022-04-20 05:14
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时间:2022-06-28 06:51
领导力(Leadership)就是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率,比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。领导力与组织发展密不可分,因此常常将领导力和组织发展放在一起,衍生除了更具实战意义的课程《领导力与组织发展》。领导力心理学是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托,塑造管理者的领导魅力;重新审视管理者的误区,突破管理瓶颈,改善管理氛围;培养管理工作中让别人说“是” 的能力-----让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行;应用于领导、管理、沟通、团队、策划、营销等诸多领域。美国前国务卿基辛格(Henry Kissenger)博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”通用汽车副总裁马克·赫根(Mark Hogan)对领导者的描述:“记住,是人使事情发生,世界上最好的计划,如果没有人去执行,那它就没有任何意义。我努力让最聪明,最有创造性的人们在我周围。我的目标是永远为那些最优秀,最有天才的人们创造他们想要的工作环境。如果你尊敬人们并且永远保持你的诺言,你将会是一个领导者,不管你在公司的位置高低。”“永远不要怀疑,一小组有思想和关心的公民可以改变这个世界,事情的确就只是这样。”——玛格丽特·米德(Margaret Mead)“领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道。——沃伦·班尼斯(Warren Bennis)“领导能力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力;领导能力的基本原则是:* 领导力是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术,最后决定领导者的能力 是个人的品质和个性;* 领导者是通过其所领导的员工的努力而成功的。领导者的基本任务是建立一个高度自觉的、高产出的工作团队;领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等,这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和,领导能力是领导者素质的核心。组织经理人有三个必备核心:专业知识、管理技巧及领导能力,目前国内大多数培训都以专业知识和管理技巧为主,影响力最大、最为重要的领导力培训却十分匮乏。作为未来最具影响力的国家,中国急需一批拥有国际化领导力知识和视野的高素质领导者,卓越领导力学院首席执行官、亚太领袖发展协会创办人陈建宏表示。“领导力的研究持续了近百年,仍能发现错误的模式和错误的观念。” 美国瑞津大学的领导力专家贝克博士接受记者采访时表示,中国企业领导人做决策的时候,往往喜欢制定五年目标,十年目标,然后围绕着目标去制定计划进行实施,但常常忽略的一点就是外界因素的变化,常常导致目标的难以达成。以产品更新换代速度非常快的IT行业为例,当某个新产品诞生时,企业所制定的策略往往会在短短的一两年时间内失去意义,这也对企业的领导力提出了更高的要求,传统的企业领导力已经难以满足当今企业的管理需求,中国企业家亟需掌握国际化的领导力知识和视野来装备自己。”
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时间:2022-06-28 08:09
领导能力是一种能够激发团队成员热情与想象力的能力,也是一种能够统率团队成员全力以赴去完成目标的能力。
领导力(Leadership
Challenge)可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。根据领导力的定义,我们会看到它存在于我们周围,在管理层,在课堂,在球场,在*,在军队,在上市*公司,在小公司直到一个小家庭,我们可以在各个层次,各个领域看到领导力,它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。
所谓领导力,就是一种特殊的人际影响力,组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。在组织中,领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进,从而构成一个有机的系统,在系统内部具有以下几个要素:领导者的个性特征和领导艺术,员工的主观能动性,领导者与员工之间的积极互动,组织目标的制定以及实现的过程。
系统是否正常取决于各要素能否协调地发展。而协调发展的关键就在于领导者和其他成员之间的互动,能否使领导行为双方互动形成统一的认识,情感和行为活动,是领导力正确发挥的必要条件。
美国前国务卿基辛格(Henry
Kissenger)博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”
通用汽车副总裁马克•赫根(Mark
Hogan)对领导者的描述:“记住,是人使事情发生,世界上最好的计划,如果没有人去执行,那它就没有任何意义。我努力让最聪明,最有创造性的人们在我周围。我的目标是永远为那些最优秀,最有天才的人们创造他们想要的工作环境。如果你尊敬人们并且永远保持你的诺言,你将会是一个领导者,不管你在公司的位置高低。”
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时间:2022-06-28 09:44
领导力,就是指把握组织团队的使命及动员他人围绕这个使命而奋斗的一种能力。
热心网友
时间:2022-06-28 11:35
付费内容限时免费查看回答亲您好!领导力(Leadership)指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力,比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。领导力与组织发展密不可分,因此常常将领导力和组织发展放在一起,衍生出了更具实战意义的课程《领导力与组织发展》[1]。领导力心理学是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托,塑造管理者领导魅力的学科;重新审视管理者的误区,突破管理瓶颈,改善管理氛围;培养管理工作中让别人说“是” 的能力-----让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行;应用于领导、管理、沟通、团队、策划、营销等诸多领域。
什么是领导力如何提高领导力
一、什么是领导力 1. 领导力是一种特殊的人际影响力,它在组织中存在于每一个成员之间,每个人都可能影响他人,同时也在接受他人的影响。这种影响力是推动团队向既定目标前进的关键因素,构成了一个有机的系统。2. 基辛格博士认为:“领导力就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去...
领导力是什么?
领导力是一种能力,它体现在激发团队潜能、推动目标实现和营造良好组织氛围等方面。领导力是一种影响力和感召力。它是一个人在领导团队或项目时,能够引导、激励并鼓舞团队成员朝着共同目标努力的能力。这种能力不仅仅是关于职位或头衔,更多的是关于如何影响和激励他人。首先,领导力是关于激发团队潜能的。
如何理解领导力,领导力包括什么
领导力是一种能力,是指一个人在组织、团队或社会中,在达成特定目标、发挥潜力的过程中,能够激发其他人的驱动力、激情,引导他们一起前进的能力。领导力是在总体目标的基础上,促进团队成员既能够克服困难,又能够创造出卓越的业绩。领导力包括以下几个方面:1. 启发视野:领导力需要有远见卓识,需要有...
什么是领导力 如何提高领导力
一、什么是领导力 1.根据领导力经典教材《领导力必读12篇》,领导力是一种特殊的人际影响力,组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。在组织中,领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进,从而构成一个有机的系统。 2.美国前国务卿基辛格(Henry Kissenger)...
什么是领导力?这才是领导力正解
什么是领导力?领导力是领导者在组织内部发挥自身所具备的素养、能力和统率力,依靠其强大的影响力,将自己的想法传达、渗透到下属的头脑中,并且使其按照自己的意志行动的能力。领导力的核心在于以人格魅力为首,从人性高度来思考人的潜力。组织要求的“潜力”,指的是人的本性之外的、在职场中表现出来...
什么是领导力
领导力指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力,比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。所谓领导力,就是一种特殊的人际影响力,组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,因此每个员工都具有潜在的和...
什么叫领导力?领导力有什么用
领导能力是一种能够激发团队成员热情与想象力的能力,也是一种能够统率团队成员全力以赴去完成目标的能力。领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。根据领导力的定义,我们会看到它存在于我们周围,在管理层,在课堂,在球场...
什么是真正的领导力,
什么是领导力,根据中国培训网关于领导力的资料大概分以下几点:1、战略思考。就是对大模样、大方向、大走势的一种把握,从领导力概念来说,就是你成为一个别人愿意追随的,非常有方向感的人。3、权力与影响力。权力更多地强调有等级的组织当中,而影响力更强调平层的群体当中。二者不可或缺。领导者...
领导力的三个定义是什么
领导力的三个定义可以从不同角度理解:1. 综合管理者:领导力可以定义为能够有效管理和指导团队,使其达到预定目标的能力。这种领导力强调领导者的管理和组织能力,包括决策能力、沟通能力和团队建设能力。2. 激励者和影响者:领导力可以定义为激励和影响他人,使其积极参与并追随领导者的能力。这种领导力...
领导力与管理能力的区别是什么
领导力是指一个人在组织中能够激发和影响他人,以实现共同目标的能力。领导力通常与个人的个性特质、视野、人际交往能力和影响力有关。领导力强调对团队成员的激励、激发他们的潜力和发挥他们的优势,以实现团队的成功。管理能力是指一个人能够有效地计划、组织、指导和控制工作以达到预期目标的能力。管理...