企业里德读书活动如何开展起来,让其成为一个精品的培训学习活动
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发布时间:2022-04-29 04:31
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热心网友
时间:2023-10-11 17:47
读书活动的开展首先要看看公司高层领导对这个活动真实的重视程度,要不很容易又是一个虎头蛇尾的工作,又费劲又讨人嫌。绝大多数的领导都认为学习、培训很重要,但是愿意在这方面花功夫花时间的就占少数了。
学习、培训这样的事情靠人力推是很难推动的。它应该是高调出场,所有领导支持,参与此外还需配有相应的制度支撑。要不然想做好,难!
大的*公司和外企学习培训是种文化,但是国内的公司,象华润、中粮这样组织行动学习的企业屈指可数。
我在培训行业做了很多年了,我经常对我的客户说:不要以为自己是管培训模块的,就极力推动这个事情。我们应该做领导想让我们做的事情。做一些领导可以看得见又有痕迹的工作。
我相信你对于学习活动的策划案一定有很多想法,如果你们在前期策划讨论时发现很多方案都不太容易实现的时候,你该好好评估一下这个活动在高层领导那处于一个什么地位。
热心网友
时间:2023-10-11 17:48
只要是老板带头做的是,大家都会积极响应。所以,最关键的一步是让老板先认识到读书培训的重要性。
热心网友
时间:2023-10-11 17:48
1.了解一下自己公司的文化基础
2.了解一下公司想倡导的企业文化
3.了解一下公司员工想要获得的知识,感兴趣的方面(当然是针对工作方面的)
4.结合以上三方面内容,总结一个提案,搜集相关的资料,出版成公司内部的刊物,制作成册,发给员工阅读
热心网友
时间:2023-10-11 17:47
读书活动的开展首先要看看公司高层领导对这个活动真实的重视程度,要不很容易又是一个虎头蛇尾的工作,又费劲又讨人嫌。绝大多数的领导都认为学习、培训很重要,但是愿意在这方面花功夫花时间的就占少数了。
学习、培训这样的事情靠人力推是很难推动的。它应该是高调出场,所有领导支持,参与此外还需配有相应的制度支撑。要不然想做好,难!
大的*公司和外企学习培训是种文化,但是国内的公司,象华润、中粮这样组织行动学习的企业屈指可数。
我在培训行业做了很多年了,我经常对我的客户说:不要以为自己是管培训模块的,就极力推动这个事情。我们应该做领导想让我们做的事情。做一些领导可以看得见又有痕迹的工作。
我相信你对于学习活动的策划案一定有很多想法,如果你们在前期策划讨论时发现很多方案都不太容易实现的时候,你该好好评估一下这个活动在高层领导那处于一个什么地位。
热心网友
时间:2023-10-11 17:48
只要是老板带头做的是,大家都会积极响应。所以,最关键的一步是让老板先认识到读书培训的重要性。
热心网友
时间:2023-10-11 17:48
1.了解一下自己公司的文化基础
2.了解一下公司想倡导的企业文化
3.了解一下公司员工想要获得的知识,感兴趣的方面(当然是针对工作方面的)
4.结合以上三方面内容,总结一个提案,搜集相关的资料,出版成公司内部的刊物,制作成册,发给员工阅读