经营部岗位职责

发布网友发布时间：2022-04-20 00:25

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热心网友时间：2022-05-12 23:04

回答经营部的工作职责：1、组织做好本部门的工作计划，完成和评价本部门的各项工作，管理下属人员。2、根据年度经营计划制定公司的全面预算与方针目标，并组织部门开展二级方针目标的分解。

3、组织对经营单位月度预算执行情况和经营绩效进行跟踪、分析、检讨，编制经营分析报告并召开经营分析例会。4、根据公司运营过程存在的问题，督促相关部门进行整改和落实，并组织开展对营销、生产等方面运营专题分析。5、建立产品的标准成本管理体系，做好产品销售定价，根据市场竞争制定价格策略。6、建立车间级成本核算体系，指导各车间开展二、*成本核算的控制。

7、做好对原材料、模具、设备、工程及废品变卖等项目竞价招标的监控、指导和审核。8、组织各部门建立完善的公司的流程制度，对公司制度、流程的合理性、执行情况等进行调查，提出改善的建议。

希望我的回答能够帮助到您。

热心网友时间：2022-05-13 00:22

付费内容限时免费查看回答您好亲亲，[吃鲸][吃鲸]计划经营部部门职责： 1．计划经营部在院长的指导下开展工作，是市政院内部计划经营管理和对外经营活动的管理部门。 2．协助院长、经营副院长开展计划、经营、投标、合同管理和统计管理工作。

3．协助生产副院长开展生产调度管理工作，监督计划的实施情况。

4．协助院长开展财务及成本分析工作。

5．负责经营相关的基础资料的收集、汇总及整理工作

主要就是公司产销计划的制定。采购、生产、开工状况、销售数量等的全盘计划制定与分解。[AWSL][AWSL]