总经理工作内容有哪些?
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发布时间：2022-04-28 12:57
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热心网友
时间：2023-10-09 15:06
1、建班子、定战略、带队伍。
2、学做老板：培养全局的眼光分析和处理问题的能力，共同组成董事会。
3、分析问题、制定*：组织架构、职位设计、薪酬福利、协调部门之间的冲突等进行讨论，并提出建议报告等。
二、总经理素质要求：
1、受过MBA专业教育或培训。、
2、具有成熟的职业心态和良好的心理素质。
3、多数在自己擅长的行业内取得成功。一般也只在自己熟悉的行业内跳槽。
比如对行业内的生产、管理、销售了如指掌，但跨行后，则自已专业的身份必然失去。
三、总经理工作计划：
1、 各部门申报事项处理。
2、 各部门进行计划性指导、跟踪。
3、 绩效考核修订。
4、 管理制度修订：整理出范本。
5、 制度建设。
6、 合同签订。
7、 档案健全。
8、培训：与工作密切相关的实战技能培训。干什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影。作业人员要培训，管理人员与技术人员也要进行技能培训。转岗也要培训。
9、完善品质保证体系：具有预防功能。
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时间：2023-10-09 15:06
1、建班子、定战略、带队伍。
2、学做老板：培养全局的眼光分析和处理问题的能力，共同组成董事会。
3、分析问题、制定*：组织架构、职位设计、薪酬福利、协调部门之间的冲突等进行讨论，并提出建议报告等。
二、总经理素质要求：
1、受过MBA专业教育或培训。、
2、具有成熟的职业心态和良好的心理素质。
3、多数在自己擅长的行业内取得成功。一般也只在自己熟悉的行业内跳槽。
比如对行业内的生产、管理、销售了如指掌，但跨行后，则自已专业的身份必然失去。
三、总经理工作计划：
1、 各部门申报事项处理。
2、 各部门进行计划性指导、跟踪。
3、 绩效考核修订。
4、 管理制度修订：整理出范本。
5、 制度建设。
6、 合同签订。
7、 档案健全。
8、培训：与工作密切相关的实战技能培训。干什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影。作业人员要培训，管理人员与技术人员也要进行技能培训。转岗也要培训。
9、完善品质保证体系：具有预防功能。
